测绘成果质量管理实用制度.docVIP

测绘成果质量管理实用制度 测绘成果质量管理实用制度 PAGE / NUMPAGES 测绘成果质量管理实用制度 测绘成就质量管理制度 测绘成就质量管理制度 为仔细贯彻“质量第一、用户至上”的质量目标，严格执行国家和 的测绘技术规范，依据《中华人民共和国测绘法》及《 xx 测绘技术质量保证系统考查方法（试行）》有关规定，拟订本制度。 一 质量管理岗位职责制度 1．总经理岗位职责 1．1 负责公司质量管理的全面工作成立健全质量保障系统，保证 质量保障系统所需的人、财、物的投入。 1．2 对全体员工进行常常性的质量意识和职业第一教育，创造良 好的质量环境。 1．3 常常深入生产第一线检查认识质量状况，贯彻有关质量管理 的规章制度负责办理生产过程中的质量问题。 1．4 保证产质量量所有合格，签订《产品最后检查报告》和《测 绘成就成图技术质量结论书》对本单位产质量量负责。 1．5 负责本单位质量岗位责任制的实行和兑现。 测绘成就质量管理制度 1．6 对本单位的重要质量事故负责。 2．总工程师岗位职责 2．1 负责本公司测绘技术质量管理工作，分管质监部，办理重要 技术问题。 2．2 判定技术设计书并对设计质量负责。组织技术设计人员的业 务培训不停提升设计水平易设计质量。 2．3 深入生产第一线，敦促作业人员检查从中央到地方严格执行 质量管理制度技术标准和技术设计书实时发现和办理生产作业中带有普 遍性的质量问题。 2．4 负责判定技术总结和质量检查报告。 2．5 组织办理产质量量检查和查收中发现的问题。 2．6 在《测绘成就成图技术质量结论书》和《产品最后检查报告》 上签订建议。 2．7 采纳有效举措提升本单位测绘科技水平易产品技术含量。 3．质检部职责 3．1 制定公司的产质量量计划和技术质量管理实行细则。 测绘成就质量管理制度 3．2 负责各项目技术设计书的审察。 3．3 负责公司测绘产质量量的最后检查，编写质量检查报告，审 核技术总结，签订《测绘成就成图技术质量结论书》。 3．4 指派质检人员深入生产第一线， 掌握生产过程中的质量状况， 帮助解决生产过程中的质量问题。 3．5 组织本单位岗位技术培训技术 xx 和质量评选活动。 3．6 组织民众性的质量管理活动。 3．7 全方向采集产质量量信息，实时向有关领导反应质量问题， 提出改良举措并监察执行。 4．质量检验人员岗位职责 4．1 深入作业现场，敦促和帮助生产技术人员保证作业质量，并 从技术方法长进行指导和培训确实做好技术服务工作。 4．2 不吃请、不徇私交、不打击报复，忠于职责，脚踏实地，秉 公检查，对测绘产品作客观、 xx 地质量评定，并对检查的产质量量负责。 4．3 严格执行技术标准、技术设计书和质量评定标准，保证产品 质量正确靠谱。负责产质量量的最后检查。采集产质量量信息，实时向 总工程师反应质量问题。 测绘成就质量管理制度 4．4 实时发现产质量量中的问题，提出办理建议。有权越级反应 质量问题，有权对过程检查和最后检查予以质量反对。 4．5 仔细学习和理解规范、图式、技术设计书，对作业人员的技 术咨询进行仔细、耐心的回复并做到检查人员之间对同一技术问题的处 理方法口径一致，最大限度地为一线生产技术人员服务。 4．6 高度重视复查工作，采纳得力举措敦促公司人员对检查建议 进行 100%的改正和落实。 4．7 增强学习，提升理论水平易检查水平，以适应测绘生产技术 发慌的需要。 4．8 负责技术设计书的审察。 4．9 编写检查报告，审察技术总结。 4．10 在《测绘成就成图技术质量结论书》和《产品最后检查报告》 上签订建议。 4．11 达成领导交办的其余技术质量工作。 二 技术设计书审批制度 1． 技术设计书由项目技术负责人编写。 测绘成就质量管理制度 2． 项目技术负责人应到现场踏勘，认识测区地形状况并采集测区 测绘成就资料。 3． 项目技术负责人应按合同技术要求， 有关标准及规范聚积编写。 4． 技术设计书由质检部审察。 5． 技术设计书由公司总工程师审批。 6． xx 有要求时，还须经 xx 最后审批后才能实行。 7． 在测绘生产过程中，技术设计书如需更改，一般问题由项目技 术负责决定，并上报工程技术部存案，重要问题由公司决定。 三 测绘生产过程、环节质量监察管理制度 1． 仔细贯彻“质量第一、用户至上”的质量目标，建立优异的公 司公司形象，提升公司质量管理工作水平，加大测绘生产过程、环节质 量监察管理工作力度和增强质量意识。 2． 质量监察检查是质量管理工作的形式之一，也是保证公司技术 成就产质量量合格用满意的需要。为完美质量监察检查工作与制度，必 须明确质量监察检查方法。质量检查分为二级：作业组自检与互检及项 目部自检、公司检查。检查内容以保证知足国家现行有关技术规范、规