24造价工程师考试案例分析-评标方法及投标方案的选择-第24讲.docVIP

问题2： 解：由于工期为60周时应采用方案二，相应的费用函数为C2=150+3T，所以，对每压缩1周时间所增加的费用小于3万元的关键工作均可以压缩，即应对关键工作C和M进行压缩。 则自报工期应为：60-2-2 =56（周） 相应的报价为：1653-（60 - 56×3+2.5 ×2 +2.O×2 =1650（万元） 问题3： 解：由于工期每提前1周，可降低经评审的报价为2万元，所以对每压缩1周时间所 增加的费用小于5万元的关键工作均可压缩，即应对关键工作A、C、E、M进行压缩。 则自报工期应为：60 -1-2 -1-2 =54（周） 相应的经评审的报价为：1 653-（60 - 54）×(3+2)+3.5+2.5×2+4.5+2．O×2=1640（万元） 则合同价为：1640+（60 - 54）×2=1652（万元） 问题4： 答：压缩关键工作C、E、H可能改变关键线路，因为如果这三项关键工作的压缩时间超过非关键线路的总时差，就会改变关键线路。 压缩关键工作A、M不会改变关键线路，因为工作A、M是所有线路（包括关键线路和非关键线路）的共有工作，其持续时间缩短则所有线路的持续时间都相应缩短，不改变原非关键线路的时差。 【案例十】 背景： 某办公楼施工招标文件的合同条款中规定：预付款数额为合同价的10%，开工日支付，基础工程完工时扣回30%，上部结构工程完成一半时扣回70%，工程款按