MRD:叮咚买菜市场需求文档.docx

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MRD:叮咚买菜市场需求文档 PAGE 38 MRD:叮咚买菜市场需求文档 编辑导读:物联网便利的今天,已经不需要出门就可以买到新鲜的蔬菜了。本文将以叮咚买菜为例,分析其市场需求文档,希望对你有帮助。 一、文档概述 1.1 文档说明 产品:叮咚买菜 文档创建日期:2020年8月20日星期四 创建人:Oriko 联系方式:177 **** ****; 部门职位:XXX 1.2 背景 生鲜电商市场规模在过去3年内稳步提升,随着2020年新冠疫情的到来,上半年生鲜到家服务一度成为人们的刚需,进一步加速了市场的发展。中国作为14亿人口的人口大国,对日常蔬菜需求量大,随着95后步入社会,人们生活节奏加快,方便快捷的移动端“买菜”必将成为人们日常生活的一部分。 叮咚买菜作为一个前置仓模式的自营生鲜电商,以免配送费,0起送费,29分钟快速配送为亮点,从众多竞品中脱颖而出,根据天眼查数据显示,截至2019年7月24日,叮咚买菜已获得8轮投资,2020年平均日活达149.1万人次,仅次于多点和盒马。 1.3 目的 本文通过生鲜类市场分析,用户需求分析,市场竞品分析三个维度来探索叮咚买菜未来的发展策略,并锻炼笔者的写作能力。 二、市场分析 2.1 市场规模 由易观发布2020年5月发布的《中国生鲜电商市场年度综合分析2020》可知,自2017年起,中国生鲜电商市场交易规模虽增速有所下降,但仍呈稳步上升趋势,预计未来两年仍将保持30%以上的增长速度,2022年将达到13811.5亿的市场规模。 2.2 市场趋势 生鲜电商新用户增长稳定迅速: 2018年时,生鲜电商在资本的加持下迅速发展,2019年上半年,生鲜电商月活数出现明显下滑,直到同年十月开始双十一等购物节,用户被优惠力度吸引又开始使用生鲜电商APP,紧接着到来的2020新冠疫情,使生鲜电商月活迅速增长。 生鲜电商在蔬菜水果市场渗透率较低,仍有很大成长空间。 作为生鲜电商的主要支持力,表现出蔬菜水果需求量大,分别占产品总类的第一第二,但需求量占蔬菜水果总产量的比例较低,冷链蔬菜需求占比6.9%,水果占比19.7%,对比水产品和肉类乳制品,冷链需求在蔬菜水果市场的渗透率低,人们更习惯通过农贸市场等传统物流渠道购买蔬果,生鲜电商仍有很大的成长空间。 多模式共存局面将持续,短时间内很难一家独大。 生鲜电商主要分为传统电商模式和新型电商模式,新型电商里又分为前置仓模式、平台模式、店仓模式、到柜模式等。 2020年生鲜电商的日均活跃人数,平台模式的多点和店仓模式的盒马旗鼓相当,前置仓模式的叮咚买菜和每日优鲜也有大量的活跃用户,多种模式竞争激烈。预计未来一段时间内,生鲜电商市场仍将维持这种多模式共存的局面,很难出现一家独大。 2.3 市场问题 2.3.1 从用户角度分析 这里只分析叮咚买菜等前置仓模式生鲜电商的用户下单流程,试图从流程中找到用户痛点。 在挑选商品环节中,优惠力度和商品种类是用户最在意的两个点。在精细化运营下客单价逐渐增多,用户更倾向于一次性购买大量生鲜蔬果,因此优惠力度和sku数成了用户较为在意的点,用户希望以更优惠的价格买到更多更丰富的商品。 在填写收货地址和送达时间环节中,用户更关心能否更好更快送到家门口,此处的痛点问题有: 用户所在的位置是否在配送范围内; 能否在用户选择的时间内送达商品; 冻品等易损商品送达时,是否损坏。 在疫情期间又诞生了新的痛点:能否实现无接触配送。 针对以上痛点需要解决的问题有: 前置仓数量的布局要合理; 骑手在保证配送速度的同时,也要保证身体健康。 2.3.2 从宏观角度分析 通过PEST模型,从宏观角度分析市场问题: 2.3.2.1 政策(Politics)层面 2019年政府出台的与农业农产品、冷链物流相关的政策规划达40多项,多项扶农政策大大改善了生鲜行业的基础建设。国家在《数字乡村发展战略纲要》中提出要利用信息技术管理农业生产经营,让电商走进农村,培育农村电商品牌。 但对比美国这样的发达国家,我国的农产品规模化程度较低,2016年中国的规模农业经营户比例仅占农业经营户比例的1.92%,而2017年美国中等及以上规模农村占全部农场比例的58.1%,中国的农产品行业仍需要加快规模化速度。 2.3.2.2 经济(Economy)层面 由于优惠券补贴、商品损耗、供应链长等问题,导致生鲜电商企业需要大量资本的加持,导致部分企业资金链破裂。而且大部分生鲜电商并未实现盈利,资本对于生鲜电商市场的态度也趋于冷静,2019年生鲜领域的融资金额相比18年大幅度下降。 松鼠拼拼、呆萝卜等社区团购模式电商遭遇融资失败。在这样的环境下,降低供应链和物流成本是企业要解

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