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餐饮员工升职自我评价分享 餐饮员工升职自我评价分享 PAGE / NUMPAGES 餐饮员工升职自我评价分享 餐饮职工升职自我评论范文分享 岁月似箭，转瞬间三年的酒店生活就快过去了，工作以来，在单位领导的精心培养和教育下，经过自己的不停努力，不论是思想上、学习上仍是工作上，都获得了长足的发展和巨大的收获 在此后的工作中我会不停的锻炼完美自己，争取作一名优异的酒店工作者 . 我希望用我亮丽的青春，去点燃四周每一位客人，感化激励着同事们一同为我们的事业奉献、进步、创下美好明日。 自從 xxxx 年 xx 月 xx 日进入工作以來，获取上司领导的精心培养下，而且经过自己的不停努力，不论是在思想上，仍是管理工作上，都获取了发展和颇多的收获。 第一：对职工倡导科学管理。 今年度餐饮部在各餐厅实行餐饮事例采集制度，采集各餐厅顾客对服务质量、出质量量等方面的投诉，作为改良管理和评估各部门管理人员管理水平的重要依照，各餐厅管理人员对采集的事例进行剖析总结，针对问题取出解决方案，使管理更具针对性，减少了顾客的投诉几率。 第三：培养职工服务意识，提高职工综合素质 第四：优化培训课程，提高管理水平 转瞬间道了工作迅速进展之期，我一直以“上下一心，其利断金”的态度充足利用，与集体的合作精神并肩作战，使公司迅速的发展。在今后的管理工作上，我会不停努力，挑战自己，进一步提高管理水平，为打造一支学习型的、优异的餐饮服务团队而努力 ! 不知不觉， xxxx 年已悄悄向我们走来。 xxxx 年在朱书记的领导下，在餐厅张经理的率领下，在餐饮部全体职工的鼎力支持、配合 下，我正在工作中获得了必定的成就，但也存在了诸多不足，回顾过去的一年，现将以下： 一、在执行子这及详细的工作方面 年我主要负责八号楼的管理工作。工作时期，我采纳各样方法使餐厅各项工作顺利展开。详细表此刻以下几方面： 1、狠抓管理，增强卫买卖识，鼎力增强队伍修养 严抓职工的考勤、服务态度、服务水同等方面，为职工建立千锤百炼、力求上游的价值精神，为顾客创建优异的用餐环境。 ()()() 等同事常年坚持最早到岗，这类锲而不舍的精神值得我们学习。 增强职工的卫买卖识，在职工个人卫生及顾客就餐前的餐具卫生检查中我推行专人专管，力求做到十拿九稳，清除客人进餐的卫生隐患。 ()()() 等几位老职工总能帮忙新职工，起到典范带头作用。创建出一个踊跃向上，乐观进步的气氛，让职工们对自己的工作充满热忱。 2、增强集体荣誉感，增添团队凝集力 我一直坚持以为一个好的服务团队不单要有过硬的个人素质，也要有优异的团队协作力，因此我坚持在职工中培养“我以身为华星一员为荣”的思想观点。 3、听从领导安排，战胜个人困难 作为一名管理人员，我深知肩上担子的深重，也深知同事们的不易。我们的工作时间不固定，加班加点也是粗茶淡饭，但我和同事们都毫无牢骚。在这里特别夸奖一下 ()()() 等几位已婚同事，在就餐顶峰期时，常常和大家同样忙到深夜。 4、持续增强班组晨会制度 由我们几个副经理轮番负责晨会，对当日发生的问题实时给与正确的指引，防止重复出错。在落实工作或职工碰到心理窘境时能够得以正确的指引，帮助鼓舞职工战胜困难。 增强低值易耗品的管理二、思想学习方面 1、学习理论联系实质 将培训学习的新观点、新方法勇敢用于工作实践，做到学致使用，并对方式方法进行总结完美，形成职工“看得懂、易执行”的资料和制度。 2、严抓培训促质量 3、增强同时交流合作，集思广益为单位加油 我常常和同事交流在服务时碰到的各样问题或和制度的不完美之处，并第一时间和有关领导反应解决，在同事中形成优异的向心力。在团队协作方面，我要特别感谢其余部门同事的鼎力帮助。比方在摆桌子、卸餐具等劳动中，伙房、客房和后勤的同事都给了我们极大的支持。特别感谢大家对餐饮部的支持和帮助 ! 三、存在的差距和努力的方向 固然在过去的一年我获得了一些成绩，但我仍存在诸多不足，主要表此刻： 1、专业知识不够全面，影响了管理水平的提高。 2、制度下达后的执行力不够果断，管理工作处于被动。 3、对职工业务培训抓的不够，整体服务水平提高不显然。 4、对忧患意识的理解还不够。 此后努力方向： 1、增强个人修业、着重实践，不停完美知识内涵，提高自己的综合素质和驾御工作的管理能力，当好部门经理的顾问和助手，当好部下职工的带头人。 3、经过各样渠道认识餐喝酒店业的发展趋向，汲取他人家的好经验好做法，联合本部门的实质状况，创始性的达成工作。 四、详细工作假想 1、突出餐饮文化气氛，表现人文主义情怀。让顾客不再知足于 吃饱吃好，而是享受美食的同时还可以感觉到我们酒店的文化内涵。 3、要倡导部门全员参加管理，建立大家都是酒店的主人的观点， 关于我们餐饮部甚至是旅馆提高经济效益、提高服务质量、提高社会著名度、根绝浪费等方