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员工忠诚度管理 ;;第一部分：忠诚度管理：老板须知;一、什么是忠诚度？;二、为什么要研究忠诚度？;三、忠诚度的本质是什么？;关系的重要程度;四、影响员工忠诚度的关键点;员工选择企业的十大主要因素;2、公司员工离职的十大主要原因;第二部分：员工忠诚度的管理;第二部分：员工忠诚度的管理;一、利益留人-忠诚度培养的基础;二、管理留人-控制忠诚度的轨迹;三、感情留人-建立忠诚度的情感纽带;四、事业留人-搭建永久的忠诚度平台;五、忠诚度管理的解决方案;员工敬业度的调查：员工关心的几个问题;;;第三部分：员工不同阶段的忠诚度管理;一、招聘期;1、排除跳槽倾向大的求职者;2、价值取向;3、 如实沟通，保持诚信;二、离职潜伏期;;;三、辞职期—忠诚度管理的完善;;四、辞职期—忠诚度的延伸;第四部分：忠诚度的评价与测试;１、管理制度;２、物质奖励;３、精神激励;４、生活保障;４、企业环境;总结;别以为自己不可替代;谢 谢;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。12月-2012月-20Tuesday, December 29, 2020 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。09:38:0509:38:0509:3812/29/2020 9:38:05 AM 11、夫学须志也，才须学也，非学无