2021年企业人力资源管理师二级历年真题人力资源规划.docxVIP

公司人力资源管理师二级历年真题第一章人力资源规划 　　一、单项选取题 　　1．（　　）不属于静态组织设计理论研究内容。[5月二级真题]　　A．管理行为规范 　　B．权、责构造 　　C．组织信息控制 　　D．部门划分形式和构造 　　【解析】组织设计理论可分为静态组织设计理论和动态组织设计理论，静态组织设计理沦重要研究组织体制(权、责构造)、机构(部门划分形式和构造)和规章(管理行为规范)。而动态组织设计理论除了包括上述基本内容之外，还加进了人因素，加进了组织构造设计，以及组织在运营过程中各种问题，诸如协调、信息控制、绩效管理、勉励制度、人员配备及培训等。 　　2．如下关于组织设计理论说法不对的是（　　）。[11月二级真题]　　A．动态组织设计理论是组织设计核心内容 　　B．当代组织设计理论属于动态组织设计理论 考试大论坛　　C．动态组织设计理论包括静态组织设计理论内容 　　D．动态组织设计理论是静态组织设计理论进一步发展 　　【解析】A项，在动态组织设计理论中，静态设计理论所研究内容依然占有主导地位，依然是组织设计核心内容。动态组织设计理论是静态组织设计理论进一步发展，两者是互相依存包容关系。 　　3．如下关于新型组织构造模式说法错误是（　　）。[5月二级真题]　　A．康采恩属于模仿分权组织构造模式 　　B．多维立体组织是矩阵组织进一步发展 　　C．子公司与母公司模式中子公司是独立法人公司 　　D．公司集团是众多公司法人组织共同构成经济联合体 　　【解析】A项，康采恩属于公司集团一种。公司集团是一种以母子公司为主体，通过产权关系和生产经营协作等各种方式，与众多公司法人组织共同构成经济联合体，如卡特尔、辛迪加、托拉斯、康采恩、跨国公司等。 　　4．如下关于分公司与总公司组织构造模式说法对的是（　　）。[5月二级真题]　　A．分公司有自己独立名称 转载自:考试大 - [Examda.Com]　　B．总公司对分公司债务没有责任 　　C．分公司受总公司控制但在法律上独立 　　D．较多余当前由横向合并而形成公司中 　　【解析】分公司与总公司构造模式较多地出当前由横向合并而形成公司中，合并后各分公司保持了较大独立性。分公司是总公司分支机构或附属机构，在法律上和经济上均无独立性，不是独立法人公司。分公司没有自己独立名称，没有独立章程和董事会，其所有资产是总公司资产一某些。如果发生资不抵债状况，总公司必要以其资产对分公司债务负责。 　　5．进行组织构造设计时，要选取不同部门构造模式，如下不属于部门构造模式是（　　）。[5月二级真题]　　A．直线职能制 　　B．常设机构 　　C．超事业部制 　　D．事业部制 　　【解析】部门构造模式重要有直线制、职能制、直线职能制、事业部制、超事业部制、矩阵制等。部门构造设计原则涉及：①以工作和任务为中心，如直线制、直线职能制、矩阵制；②以成果为中心，如事业部制、模仿分权制；③以关系为中心，如某些跨国公司。 　　6．在不同部门构造模式中，以关系为中心部门构造普通出当前（　　）之中。[5月二级真题]　　A．直线职能制 　　B．事业部制 　　C．模仿分权制 　　D．跨国公司 　　【解析】以关系为中心设计部门内部构造普通出当前某些特别巨大公司或项目之中，如某些跨国公司。从本质上说，它只是将其她组织设计原则加以综合应用，缺少明确性和稳定性，实用性较差。 　　7．在进行组织构造调查时，需要掌握资料不包括（　　）。[11月二级真题]　　A．组织体系图 　　B．组织战略图 　　C．工作阐明书 来源：考试大　　D．业务流程图 　　【解析】组织构造调查要对组织构造现状和存在问题进行充分调查，掌握资料和状况。系统地反映组织构造重要资料有：工作岗位阐明书、组织体系图和管理业务流程图。 　　8．如下不属于组织构造分析内容是（　　）。[5月二级真题]　　A．各种职能性质及类别 　　B．员工与岗位之间与否匹配 　　C．哪些是决定公司经营核心性职能 考试大论坛　　D、内外环境变化引起公司经营战略和目的变化 　　【解析】组织构造分析内容涉及：①内外环境变化引起公司经营战略和目的变化，即需要增长哪些新职能，哪些原有职能需要加强，哪些陈旧职能可以取消或合并等；②拟定决定公司经营核心性职能，并将其置于组织构造中心地位；③分析各种职能性质及类别。 　　9．组织构造变革常招致各方面抵制和反对，如下不属于其体现是（　　）。[11月二级真题]　　A．生产经营状况恶化 　　B．工作效率减少 　　C．规定离职人数增多 　　D．市场占有率缩小 　　【解析】组织构造变革常招致各方面抵制和反对，重要体现为：生产经营状况恶化，工作效率下降，规定调