原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
越努力，越幸运！ （页眉可删除）
员工入职、离职暂行条例
管理总则
一、为了将新员工顺利导入现有的组织结构和公司文化氛围之中。员工被录用初期通常
是最重要的时期，正是在这个时期员工形成了工作态度、工作习惯，并为将来的工作效率打
下基础。
二、向新员工介绍其工作内容、工作环境及相关同事，使其消除对新环境的陌生感。
三、在试用期内对新员工工作的跟进与评估，为转正提供依据。
四、本条例适用于公司所有员工。 ！
载
入职温馨提示
下
一、面试合格、体检合格的新员工应及时准备入职材料，在通知规定的时间和地点，带
迎
欢
齐所有入职材料办理入职手续。
入职材料包括：
二、相关有效证件
健康证或医院近三个月体检表原件（复印件一份）；
身份证复印件两份；
学历证书及相关专业资格 / 职业资格证书复印件各一份；
彩色一寸照片两张 。
1. 以下新员工的入职到离职的过程，除总部人员、分公司主管级级别以上人员由人力资
源部和所属部门共同跟进外，其他分部及市场人员均由当地部门负责人跟进。
第 1 页 共 5 页
知识管理 1
越努力，越幸运！ （页眉可删除）
2. 为了节省业务费用的开支，审批件可以用传真的形式先行发送，急件可用快件的形式
邮寄。业务员及主管级别以上岗位员工的所有与其相关的人事资料的原件，一律在当月底连
同报表一起寄总部人力资源部备案；其他岗位员工的资料由所属主管安排妥善保管两年备
查。员工资料的保管期在其离职后两年。新聘员工档案一律在当月底连同其它报表一起传真
或寄回总部人力资源部备案。
入职办理流程
一、新员工未报到之前
1. 确认新员工报到日期；
2. 通知新员工在报到之前来公司明确报到需注意事项：所需资料、体检以及其他须知；
！
3. 人力资源部或分公司（外区办事处）准备好新员工入职手续办理所需表单。
载
下
迎
二、新员工正式报到（入职手续办理）
欢
1. 新员工提交所需资料及合格的体检报告，健康证；
2. 填写《员工职位申请表》，附上照片、身份证、学历证及相关专业、职业资格证书复
印件；
3. 带新员工到其所在部门，介绍给其直接领导；
三、员工所在部门办理（部门直接领导为其入职引导人）
1. 确认其岗位职责，上班、考勤等制度，介绍部门情况、部门人员；
2. 部门内勤或部门负责人人员确认座位、办公用品、办公设备。
四、新员工入职培训
第 2 页 共 5 页
知识管理 2
越努力，越幸运！ （页眉可删除）
1. 人力资源部或区域培训专员分公司部门对新员工进行入职培训，内容包括公司介绍、
产品的认识、业务销售流程、企业发展历程、企业文化与理念、各项制度等。
2. 员工培训期 5-10 天，不得收取员
文档评论（0）