企业人力资源体系建设与管理.pptxVIP

企业人力资源体系建设;苏鸿志老师： 社科院研究生院、北大经济学院客座教授 北京市台资企业协会培训部部长 Dell Master Engineer Promotion固定评鉴顾问 出版高效经理人八大核心技能、读三国学管人、未来管理新趋势、生涯赢家、优势领导、企业门诊中心等著作;现象一;现象二;现象三;企业;营利事业机构;￥;财务制度;人力资源的角色;;员工分类;人力资源计划的作用;战略目标;人力资源计划内容;人力资源;人力资源五个领域的究极目标;招人;事前准备（直接主管）;条件设置（直接主管、人力资源 ）;招人途径;简历筛选;面试与测试;确认人选;入职作业;中国最神秘的部门;用人;扁鹊的故事;企业也会生病;某地公车的内饰;评人;绩效考核=？; 为什么考核？;绩效考核的发展;绩效考核的发展;案例：三只小老鼠;案例;什么是绩效管理;新绩效考核的几种主要方法;平衡计分卡基本理论 ;平衡计分卡框架 ;平衡计分卡平衡什么 ;BSC管理循环过程;案例讨论;讨论问题;结论;KPI-核心绩效指标;KPI的来源;绩效管理的重要性 ;Dell案例;讨论;结论;很冤的员工;KPI变成实际目标;设定目标练习;设定目标的SMART原则;案例—奖励;房地产的案例;一家制药厂的案例;问题;天主教的七宗罪—有效的激励;育人;人力资源的流程;培训开发的过程;几个问题（人与汽车）;培训的目的;企业最常犯的错误;五大领域和能力素质模型的关系;;核心能力素质与专业能力素质 针对组织中所有员工的，基础且重要的要求，称为核心能力素质； 依据员工所在的岗位群，或是部门类别有所不同能力素质，称为专业能力素质。 通用能力素质与差别能力素质 只有唯一的行为表现形式能力素质，不会有表现较好者和表现较差者之分，称为通用能力素质； 有些能力素质会依据不同的表现者有不同层次的表现，称为差别能力素质模型。;;留人;人力资源上的新问题;影响流动意愿因素;影响员工离职的主要因素;储备人才;企业的核心竞争力是人才有人才，企业才有未来;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。4月-214月-21Wednesday, April 7, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。17:59:4217:59:4217:594/7/2021 5:59:42 PM 11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。4月-2117:59:4217:59Apr-2107-Apr-21 12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。17:59:4217:59:4217:59Wednesday, April 7, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。4月-214月-2117:59:4217:59:42April 7, 2021 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。07 四月 20215:59:42 下午17:59:424月-21 15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。四月 215:59 下午4月-2117:59April 7, 2021 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。2021/4/7 17:59:4217:59:4207 April 2021 17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。5:59:42 下午5:59 下午17:59:424月-21