民营品牌房地产公司审计部部长绩效考核指标量表.pdfVIP

越努力，越幸运！ （页眉可删除） 民营品牌房地产公司审计部部长绩效考核指标量表 被考核人姓 职位 审计部经理 部门 审计部 名 考核人姓名 职位 总经理 部门 序 权 考核得 KPI 指标 绩效目标值 号 重 分 部门工作 20 考核期内 部门工 作计 划完成率达 1 计划完成率 % 100% 部门管理 15 考核期内部门管理费用控制在预算 ！ 2 载 费用控制 % 范围之内 下 15 考 核 期 内 审 计 计 划 执 行 率 在 3 审计计划执行率 迎 % 100 % 以上 欢 审计报告 15 考核期内 审计报 告一 次通过率在 4 一次通过率 % 90 % 以上 审计问题 10 考核期内 审计问 题追 踪检查率在 5 追踪检查率 % 95 % 以上 10 考核期内 审计结 果更 正的次数在 6 审计结果准确性 % 次以下 审计报告 考核期内因审计证据不足而使审计 7 5% 证据充分性 结果被推翻的次数在 3 次以下 8 审计报告归档率 5% 考核期内审计报告归档率达 100% 知识管理 1 越努力，越幸运！ （页眉可删除） 考核期内部门员工绩效考核平均得 9 员工管理 5% 分在 80 分以上 本次考核总得分 考 核 指 根据公司战略计划实时性的调整绩效参数指标。 标 说 明 被考核人 考核人 ！ 复核人 载 签字： 日期： 签