2021年绩效考核基本内容.docxVIP

精品学习资料 名师归纳总结——欢迎下载 绩效考核的概念： 绩效考核是指考评主体对比工作目标或绩效标准，采纳科学的考评方法，评定员工的工作任务完成情形，员工的工作职责履行程度和员工的进展情形，并且将评定结果反馈给员工的过程； 绩效考核（ performance examine ）是一项系统工程；绩效考核的定义为：企业在既定的 战略目标下，运用特定的标准和指标，对员工过去的工作行为及取得的工作业绩进行评估， 并运用评估的结果对员工将来的工作行为和工作业绩产生正面引导的过程和方法； 绩效考核的内容： 绩效考核包括两大部分： 1，KPI 业绩考核 2，行为考核 企业关键业绩指标（ KPI- Key Process Indication ）是通过对组织内部某一流程的输入端； KPI 可以使部门主管明确部门的主要责任，并以此为基础，明确部门人员的业绩衡量指标；建立明确的切实可 行的 KPI 体系是做好绩效治理的关键； 考核分为工作业绩，工作才能，工作态度三大部分，不同部门和不同职位的员工，其考核权重也不同，各部门应依据各职位的要求来确定其权重所占比例的大小； 1．工作业绩 （ 1 ）任务绩效，与具体职务的工作内容或任务紧密相连，是对员工本职工作完成情形的表达，主要考核其任务绩效指标的完成情形； （ 2 ）治理绩效，主要是针对行政治理类人员，考核其对部门或下属人员治理的情形； （ 3 ）周边绩效