银行迁址可行性报告二.docVIP

可编写可改正 对于 ** 支行租借天泽地产房产建设新营业网点同时保 留原网点降级建立 ** 社区支行的可行性剖析 为优化网点布局，提高网点市场竞争力， ** 支行拟将位 于渭南市三马路民生街的“ ** 银行渭南 ** 支行”迁址到渭南 市渭清路与渭白路十字东两百米天泽地产临街商店。迁址后 的网点级别、隶属关系及经营范围不变。迁址同时，保存原 网点办公场所， 降级建立为 ** 社区支行， 隶属于 ** 支行管理， 以个人积蓄业务为主，其他存贷业务为辅并行发展。 一、实地检查情况 （一）原网点实地检查情况。 1、原网点周边情况。 ** 支行所处营业地点为民生街曙 光建材市场对面。主要为建材市场及周边临街小商户服务。 目前由于该地方属拆迁地区，周围商户陆续撤退，支行存款 流失较为严重。加之支行门前路段修路，致使优质客户资源 营销困难， 严重影响支行目前业务发展。 可是能够预测的是， 一两年内随着拆迁工作的结束，门前道路的休整拓宽，水岸 新城、邻近三栋高层的社区建设完工，搬迁商户的回迁，周 围民生设备的进一步完善，这里又将汇聚集大量的人气和较 多的经济资源。 2、原网点硬件情况。原网点房子产权为 ** 银行所有， 一楼为营业大厅，二楼为废旧物积蓄室，营业面积仅有 90 平方。由于营业面积狭小，无法进行功能分区。房子使用期 1 可编写可改正 已达 30 余年，多次翻修，档案积蓄柜，保险箱，防弹玻璃， 安全闸门也都存在一定的安全隐患。 3、原网点经营情况。支行目前任职职工人数十二人， 还有两名实习生。截止 2014 年 10 月 10 日，原网点积蓄存 款万元，较年初减少 1140 余万元；单位存款万元，较年初 增长 30 余万元； 银行卡发卡存量 3938 个，较年初增长 30%， 增长率低于去年同期增长水平；网银开户个人存量 420 个， 公司 27 个，较年初增长约 30%；比去年同期较好，但稳定性 较差。 4、发展限制因素剖析。随着原网点经营环境的巨大变 化， 2014 年至今，业务发展乏力。究其原因，主假如受以下 两个方面因素影响： （ 1）网点建设因素。原网点属我行自有房产，一楼为 营业大厅，二楼闲置。使用面积仅有 90 平米，营业室内除 去档案柜、 办公桌椅占地， 营业人员人均活动地区不到 3 ㎡。 发放养老金时大厅人满为患，拥挤不堪。该营业用房因年久 失修，墙面外观起砂、剥落，饰材早已风化脱落，且门面狭 小，房子构造及布局不合理，无法进行大面积装饰，没有设 置功能分区。整体形象太差，有损于 ** 银行在民众心中的形 象。随着银行同业竞争的加剧、客户对优质服务的需求，原网点已经无法知足客户的需要、网点开展业务、壮大业务的需要。此外从安全角度考虑，就目前支行安防设备来看，安 2 可编写可改正 全设备不达标，安全隐患较大。由于室内面积太小，无法安装切合规定的安全防范设备，已经无法知足现代社会对于银行在安全方面的要求；加之门前道路不通畅，距离派出所较远，如有紧急情况，安全人员不能实时迅速抵达现场。不论是从物防，技防，及人防方面都存在较大的安全隐患。 （ 2）经营环境因素。支行所在地域属渭南市政改造区 域，目前周围商户住户整体搬迁，客户流失严重。 ** 支行很大程度上是为建材市场，原菜市场及周边商户住户提供服务 的，随着该地域地区改造造成的商户搬迁，必然丧失优秀的客户源头，严重影响业务发展。 综合上述两方面因素剖析，原网点业务发展空间狭窄，有迁址的必要。 （二）新址实地检查情况 1、迁址背景。 （ 1）拆迁需要。 ** 支行所在营业场所地处市政拆迁路 段，随着拆迁修路施工的进行， ** 支行急需新的营业场所作 为营业网点。 （ 2）网点转型的需要。按照分行网点转型及优质文明 服务的要求， ** 支行的营业条件严重不足，无法知足客户和 业务发展的需求。 3）天泽地产作为位于中心医院、渭南客运站、渭南市实验初级中学、渭南市政府、渭南体育馆旁的标题社区， 3 可编写可改正 交通便利、周边商圈成熟，其未来升值潜力无限。 2、新址周边情况。新址位于临渭区渭清路与渭白路十 字东中心医院近邻，背靠熙园公馆，东临华山小区，面朝上 上国风，交通方便，马路宽阔。新址周围配套设备齐备，有 中心医院、渭南实验初级中学，渭南技工学院，潘多拉时尚 酒店，永城投资管理，鼎鑫投资管理有限公司，凯博投资有 限公司，惠民中西医馆，博发教育，秉信投资有限公司，济 康医药超市，万盛堂大药房，翼佳商务旅馆，渭南残疾人创 业就业孵化示范基地等。同时新址距离杜桥派出所仅五百 米，如遇突发情况，警力人员可迅速抵达现场紧急办理。 3、房产及价钱情况。新址拟采取租借方式，拟租借临 街第一层和第二层商店， 建筑面积为 705 平方米， 租借期 10 年，租费 60 万元每