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认证流程最正确答案 认证流程最正确答案 认证流程最正确答案 最正确答案 ISO9000认证的大概流程如下 : 培训流程： 内审员培 训----基本培训咨询流程： 初访 ----签约 ----咨询师进驻 ---- 拟订计划 ----体系建设 (质量手册编定、程序言件编定 )----文件 审定 ----运行辅导 ----自查及纠正 ----评审辅导 ----咨询总结 认证流程： 提交申请 ----签定合同 ----审核文件 ----现场审核 ---- 纠正举措 ----批准 ----注册颁证 . ISO9000 质量管理体系认证程 序详细如下： 1.质量体系认证的申请 : 1.1.申请人提 交一份正式的应由其授权代表签署的申请书 .申请书或其附件应 包括 : 1)申请方简况 , 如组织的性质、名称、地点、法律地位、 以及有关人力和技术资源。 2)申请认证的覆盖的产品或服务 范围。 3)法人营业执照复印件，必要时提供资质证明、生产 许可证复印件。 4)咨询机构和咨询人员名单。 5)最近一 次国家产品质量监察检查情况。 6)有关质量体系及活动的一 般信息。 7) 申请人同意恪守认证要求 , 提供评论所需要的信 息。 8)对拟认证体系所适用的标准其他引用文件说明。 1.2.认证中心根据申请人的需要提供有关公然文件。 1.3. 认 证中心在收到申请方申请材料之日起 , 经合同评审以后 30 天内 作出受理、不受理或改良后受理的决定 , 并通知委托方（受审核 方）。以保证： A.认证的各项要求规定明确 , 形成文件并得到 理解 ; B.认证中心与申请方之间在理解上的差别得到解决 ; C.对 于申请方申请的认证范围 , 运作场所及一些特殊要求 , 如申请方 使用的语言等 ,认证机构有能力实施认证 ;D. 必要时认证中心 要求受审核方补充材料和说明。 1.4. 双方签署 “质量体系认 证合同 ”。 当某一特定的认证计划或认证要求需要做出解释 时，由认证中心代表负责按认可机构承认的文件进行解释，并 向有关方面发布。 1.5. 对收到的信息将用于现场审核评定的 准备。认证中心承诺保密并妥善保留。 2.现场审核前的准 备 2.1.在现场审核前 , 申请方的 ISO9000标准成立的文件化 质量体系，运行时间应达到 3 个月，起码提早 2 个月向认证中 心提交质量手册及所需有关文件。 2.2. 认证中心准备组建审 核组 , 指定专职审核员或审核组长作为正式审核的一部分进行质 量手册审查、审查以后填写《质量手册审查表》通知受审核方 , 并保留记录。 2.3. 认证中心应准备在文件审查经过以后 , 与受 审核方磋商确定审核日期并考虑必要的管理安排。在初次审核 前，受审核方应起码提供一次内部质量审核和管理评审的实施 记录。 2.4. 认证中心任命一个合格的审核组 , 确定审核组长、 组成审核组代表认证中心实施现场审核。 A.审核组成员由国 家注册审核员担当。 B.必要时邀请专业的技术专家辅助审核。 C.审核组成员、专家姓名。 由认证中心提早通知受审核方并 提醒受审核方对所指派审核员和专家是否有异议。如以上人员 与受审核方可能发生利益矛盾时 , 受审方有权要求改换人员 , 但 必须征得系认证中心的同意。 2.5.认证中心正式任命审核组 , 编制审核计划 , 审核计划和日期应得到受审核方的同意 , 必要时 在编制审核计划之前安排初访受审核方 , 察看现场 , 认识特殊要 求。 3现.场审核 : 审核依据受审核方选定的认证标准 , 在合同确定的产品范围 内审核受审核方的质量体系 ,主要程序为 : 3.1. 召开首次会议 : A.介绍审核组成员及分工。 B. 明确审核目的 , 依据文件和范 围。 C.说明审核方式 , 确认审核计划及需要澄清的问题。 3.2.实施现场审核 . 收集凭证对不切合项写出不切合报告单 . 对不切合项种类评论的原则是 : A. 严重不切合项主要指 :质量 体系与约定的质量体系标准或文件的要求不符 ; 造成系统性地区 性严重无效的不切合或可造成严重结果的不切合 ,可直接致使产 品质量不合格。 B. 轻微的 (或一般的 )不切合项主要指 :孤立 的人为错误 ;文件偶尔未被恪守造成结果不严重 , 对系统不会产 生重要影响的不切合等。 3.3.审核组编写审核报告做出审核 结论 , 其审核结论有三种情况 : 1) 没有或仅有少量的一般不符 合, 可建议经过认证。 2)存在多个严重不切合 , 短期内不可能 更正 , 则建议不予经过认证。 3)存在个别严重不切合 , 短期内 可能更正 , 则建议推迟经过认证。 3.4. 向受审核方通告审核 情况、结论。 3.5. 召开末次会议 , 宣读审核报告 , 受审方对审