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试谈现代工程造价管理
试谈现代工程造价管理
纲要:工程造价管理是现代工程建设项目管理的重要内容之一,也是反应工程项目经济利润与社会效益的一个综合指标, 因此,工程造价管理是否起到应有的作用和意义, 将直接关系工程项目建设的整体经济目标实现, 以及我国经济的持续稳定、 协调发展等很多重要社会问题。在现代工程造价管理工作中,采取何种举措,才能保证管理工作的顺利开展, 具有深远的意义, 并且关于我国建筑行业的发展也是很重要的。
重点词:现代;工程;造价管理;加强举措
中图分类号: TU723.3 文件表记码: A 文章编号:
现代工程造价管理工作的主要任务及中心问题
现代工程造价管理是一项复杂而详细、 要求较为严格的工作, 是工程建设项目管理的主要内容之一。 现代工程造价的主要任务是: 查验现行计价的合理性 ; 拟订或修正工程造价计价依据;监察检查计价依据的履行;调停和仲裁工程造价纠葛;收集、整理、发布有关工程造价信息。现代工程造价管理工作的中心问题, 主要表现为以下几个阶段:
1.1 投资估算阶段工程造价管理的可行性
工程建设项目投资估算阶段的工程造价管理, 主假如根据工程的整体建设目标和地区功能定位,对工程造价进行初步的估算与管理。
投资估算阶段工程造价管理的中心问题是: 工程造价的可行性, 工程造价组成与项目的拟订要切合工程项目的实际需要, 绝不能够漫无边际的进行编撰与模拟, 如果不能保证工程造价的可行性, 必定难以保障工程造价工作的全面进行, 甚至还会影响到工程的整体进度与建筑
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质量。
1.2 施工阶段工程造价管理的全面性
在工程建设项目施工阶段, 工程造价工作一定要注意管理制度的全面性。施工阶段的造价管理内容相对详细化、实际化、客观化。工程造价管理人员要对工程施工所需的机械设施、 建筑材料,以及人员开支等进行系统、 全面的监察与管理, 并要保证工程建设项目施工严格按照施工计划方案开展和进行。 如果施工阶段的工程造价管理不能有效做到全面性,将致使整个工程造价工作的失败。
1.3 竣工决算阶段工程造价管理的总结性
竣工决算阶段的工程造价管理是对整个工程造价管理工作的总结,同时也是工程经济利润的最终结算阶段,因此,在竣工决算阶段工程造价管理中一定要注意其总结性。 工程造价管理人员要在竣工决算阶段的管理工作中, 积累丰富的工作经验, 并进行深入的理论研究与探索,进而促使国内工程造价管理工作的深入发展进步。
现行的建筑工程造价管理模式
随着市场经济体系的形成和发展,人工、材料、机械的价钱己
不再长期稳定不变, 而是同其余商品同样随市场变化; 业主与承包商的性质大有改变并呈现出多元化, 现行施行的建筑工程造价管理模式的缺点渐渐显露出来。
施工公司利益严重受损, 造成施工公司“计划经济的收入, 市场经济的支出”的场面。如果为外资业主,则等于肥水外流。
施工公司为了追求利润最大化,将管理费用大幅度降低,使工程管理大打折扣,进而影响建筑产品质量。
由于业主与施工公司地位不同等,施工公司为承揽任务垫资施工,大量贷款, 不单使公司发展走入死胡同,而且造成严重不良债务,给金融业带来负面影响。 (4) 在项目招标中业主片面压低取费,进而造成资质等级低、管理水平低的公司的中标率高于资质等级高、管理水平高的公司,使国有大、中型施工公司的管理、技术、装备优势难以得到发挥, 并且挫伤了公司进一步提高管理、 技术和装备水平的积极性。
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致使了取费等级高的公司在承揽任务后,将工程层层转包给
资质等级和取费等级较低的公司, 坐收管理费,不单产生腐朽,而且,由于这些公司管理水平低, 技术、装备水平有限,致使工程事故频发,使业主利益受损的同时,带来恶劣的社会影响。
承包商为了中标片面压低报价,中标后利用增加现场签证等手段填补损失,不可防止地带来。“三超”,即概算超估算、估算超概算、决算超估算。国家对基本建设投资规模难以控制。
管理建筑工程造价的基来源则
正确办理工程造价与工程质量的关系
工程造价就是达成—个工程所必须消耗的人工、 机械、材料等的综合费用,根据投资方、施工方、承包方、审计方,不同性质的单位可对同一工程提供不同的工程造价,如投资估算、设计概算、施工图估算、承包合同价、结算价、竣工结算等。工程质量是指竣工的工程应达到图纸的技术要求, 切合国家规范和标准要求的特性。 正是由于工程造价与工程质量的亲密关系, 也使工程项目的寿命周期随着工程造价与工程质量的变动而变动, 工程造价高则其质量较好, 使用费用降低。反之 , 工程造价低则其质量难以保证,使用费用必定上升。
3.2 引入价值工程观点,采用价值管理手段
价值工程又称价值剖析, 是以提高产品价值为
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