欠发达地区民营企业发展成功经验——以江西果喜实业集团有限公司为例.pdfVIP

欠发达地区民营企业发展成功经验 欠发达地区民营企业发展成功经验 欠发达地区民营企业发展成功经验欠发达地区民营企业发展成功经验 ——以江西果喜实业集团有限公司为例——以江西果喜实业集团有限公司为例 ————以江西果喜实业集团有限公司为例以江西果喜实业集团有限公司为例 2013年 04月 07 日 摘要：摘要：民营企业对欠发达地区的经济发展做出了积极的贡献。研究欠发达地区民营企业的 摘要摘要：： 发展具有十分积极的现实意义，本文以果喜集团有限公司为例，探讨了民营企业的发展成 功经验。 关键词：关键词：欠发达地区，民营企业，果喜集团，经验 关键词关键词：： 改革开放 30 年来，我国从单一的计划经济逐步走向多元的市场经济，随着改革开放的不 断深入，民营企业异军突起，并已成为社会主义市场经济中最具生机和活力的组成部分。 在欠发达地区，民营企业更是为当地的经济发展做出了积极的贡献。因此研究和探讨欠发 达地区民营企业的发展问题，更具有积极意义，本文将以地处欠发达地区的江西果喜实业 集团有限公司为例，探讨民营企业的发展经验，以期对我国欠发达地民营企业的快速发展 能有所借鉴。 一 一 果喜集团简介果喜集团简介 一一 果喜集团简介果喜集团简介 果喜实业集团有限公司(简称果喜集团)坐落于江西省余江县城，是一家多元化经营、集约 化发展的民营企业集团。果喜集团是由张果喜于 1973 年一手创办的，历经三十多年的艰 苦创业，目前企业已经由一个仅有 21 名工人的作坊式小工厂发展成为一个涉及工艺美术 品、化工合成材料、高科技电机、高档保健酒、酒店旅游、房地产经营与开发、金融保险、 玉矿资源开发与经营等行业领域的综合型企业集团。在今天这个瞬息万变的时代，能历经 风雨、屹立不倒的果喜集团，一定有它值得借鉴和称道的管理“真经”。 二 二 果喜集团的成功要素果喜集团的成功要素 二二 果喜集团的成功要素果喜集团的成功要素 1.充分开发利用“本土”资源 在当今时代提倡总部经济发展战略的背景下，有很多人也曾向张果喜提议将果喜集团总部 迁往南昌、上海、深圳。但张果喜拒绝了，因为他知道在余江，这个土生土长的地方有着 企业发展所需要的本土资源，对这些资源的充分开发利用是公司发挥优势的重要保障。 首先，余江有丰富的原材料和熟练的雕刻技工。余江虽然是一个闭塞的农业县，经济工业 都不是很发达，但这里原材料十分丰富。余江还是全国雕刻之乡，现有百余家雕刻企业， 这里有着大批熟练的雕刻技术工人。其次，余江有着相对低成本的富余劳动力资源。这里 的人们有着一种安于现状，不冒风险，知足常乐的传统生活之道，从某种意义上讲。张果 喜正是利用了这一点，建立起了属于自己的企业结构。最后，在余江张果喜建立起了自己 的个人品牌资源。在余江，张果喜可谓是个名人，只要提及他的名字无人不知、无人不晓， 而且大家都会竖起大拇指，称赞他是余江的福星。他在余江做的一些善举，为他的企业赢 得了良好的发展环境，也得到了来自政府和百姓的大力支持。因此果喜集团的总部一直都 设在余江这个小县城，也不打算迁徙。张果喜在接受记者采访时曾说：不管果喜集团今后 如何辉煌发展，余江都是永远的大本营。 2.把握党的路线方针政策 企业在中国就应该了解中国的国情，应该掌握国家每阶段的方针、政策和法律法规，只有 这样，才能把握好企业的方向。只有坚持党的领导和路线政策，才能保证企业的健康发展， 才能经得起时间和历史的检验。企业要发展，离不开良好的政治大环境以及对国家每一个 阶段的政策理解。果喜集团创办之初，在当时那个“宁要社会主义的草，不要资本主义的 苗”的时代背景下，张果喜曾遭到过批判，还被定为典型的新生资产阶级分子和戴着红帽 子的资本家。是党的十一届三中全会，党的改革开放路线和富民政策才使企业真正走上了 发展壮大的快车道。在把握党的改革开放路线和政策指引下，果喜集团抓住机遇，开展多 种形式的横向经济联合，在拓展国际市场的同时，开发内销市场，使企业迅速发展成为国 内外同行业中规模最大的木雕联合企业。到了 20世纪 90年代，果喜集团又一次掌握和理 解党的发展非公有制经济的一系列好政策，实施以“调整产业结构，扩大发展规模，提高 整体素质，再塑企