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我国中小企业财务管理存在的问题与措施研究
张晓 摘 要 中小型企业的发展,代表着我国社会经济发展的基础,因此如何维护中小型企业发展的正确性,是我国战略发展中非常重视的问题。目前,随着社会经济的攀升,经济市场当中中小型企业的数量也开头增多,从而出现了很多问题,其中就包括了财务管理方面的问题,对于中小型企业而言,财务管理的质量,几乎都代表了其发展的前景,因此要实现中小型企业正确发展的目的,就需要针对其中存在的问题进行改善。 关键词 中小型企业;财务管理;问题 引言: 中小型企业与大型企业的发展方针是不同的,其更加注意企业经济的增长与规模的拓展,而非市场份额的猎取。但要实现此目的,中小型企业就必定需要有充分的资金作为支撑,而当前,中小型企业的数量急剧增长,其中难免存在盲目发展的现象,此时都导致部分的中小型企业在财务管理方面存在问题,使得企业发展陷入了逆境,而为了对中小型企业财务管理进行管控,首先必需认清其财务管理方面的问题,进而开展相应的措施进行改善、处理,以此才能确保中小型企业的持续壮大。 一、中小型企业财务管理的问题 1.战略目标的缺失 在我国经济市场的发展之下,中小型企业的数量开头扩张,而其中存在着一部分盲目跟风的现象。很多的中小型企业,其成立的动机在于“热门”,企业成立人员由于社会某些产业的发展状况良好,便也打算投身其中,进而成立了中小型企业,而这种成立的动机过于单纯,忽视了很多方面的影响,例如国家宏观调控的影响、自身对产业认知的影响、企业基本需求的影响等等。就实际层面上来说,由于“热门”产业而成立的中小型企业,其在发展当中往往表现出一种“见招拆招”的发展态势,并不能做到预先性的调整,同时也不具备科学的管理力量以及充分的经济力量[1]。 2.融资力量不足 大多数中小型企业成立的初期,并没有充分的资金作为支撑,而在此前提下,为了实现发展,就需要实行融资措施,但大部分的中小型企业并没有良好的融资力量。目前,我国为了支持中小型企业的发展,对融资市场的体系进行了调整,形成了多元化的融资体系,并在政策上也赐予了相应的优待,但融资必定需要建立在信任或财产抵押的基础上,而大部分中小型企业本身由于资金不足,没有太多可以用于抵押的财产,同时由于自身企业规模偏小,其难以获得融资方的信任,导致融资难度加大,整体体现出融资力量的不足[2]。 3.财务管理制度存在缺陷 财务管理是中小型企业管理体系当中重要的环节,其几乎把握了中小型企业的“命脉”,但是由于多种缘由,例如盲目创立等,而此类企业的重心往往放在发展经营方面,而对于财务管理则相对轻视。在现代中小型企业当中,其财务管理的制度方面存在不完善的问题,其更多要求财务人员对企业的收入支出进行管控,而为针对人力成本、纳税风险等财务层面进行管控,致使企业的发展风险加大,同时制约了自身发展的前景。此外,很多中小型企业的财务管理人员并非专业人员,出于企业创立人的信任,其更多的会聘用自身的亲属等人员来作为财务管理者,此时,其财务管理就可能会由于人员专业水平不足而出现一系列的问题[3]。 4.财务风险管控不足 任何產业、形式的中小型企业,其发展必定会存在肯定的风险,例如经营风险、财务风险、投资风险、筹资风险等,而在发展的观念上,虽然无法完全抵消风险,但也需要最大限度的降低风险的发生概率以及影响程度。但在上述可以得知,多数中小型企业的发展重心在于经营,进而会相对重视经营项目的经济收益,对项目当中的经济风险抱有肯定的轻视程度,所以现代大多数中小型企业体现出缺乏风险预警、自控和调整力量不足的现象,其一旦经历风险,很简单导致企业的财务受到严峻损失,甚至可能直接解体。 二、中小型企业财务管理改善措施 1.加强企业战略规划的明确性 中小型企业的发展必需保持正确的方向,以此才能清楚得知企业经营每一步的流程以及需求,而当前大多数的中小型企业,其由于创立的盲目性,导致企业的战略规划不够明确,使得发展经营模糊。而要实现战略规划的明确性,当代中小型企业首先需要加强自身对所述产业的认知,针对市场外部环境进行分析,了解市场当中的机遇,之后,则依据分析对比自身,得出企业本身在市场当中的优势,从而为之后的战略规划供应基础,有助于战略规划的明确性。 2.提高企业融资力量 当前国家对于中小型企业的发展非常重视,从而在政策等方面都进行了调整,使中小型企业的融资难度降低,但基于中小型企业基础方面的不足,其融资难度依旧较大。目前,影响中小型企业融资的主要因素在于信用因素,很多融资产业在面对中小型企业的融资需求时,首先考虑的就是中小型企业的信用问题,所以中小型企业要加强自身的融资力量,就必需针对
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