豆瓣小组，遇见另一个自己.docxVIP

豆瓣小组，遇见另一个自己 PAGE 1 豆瓣小组，遇见另一个自己 编辑导读：小镇做题家、糊弄学、社会性死亡，这些名词的出现都来源于豆瓣小组。无论是兴趣爱好，还是吃喝玩乐、职场生活，甚至一个奇怪的想法，你都可以在豆瓣找到对应的小组，在小组中交流、寻找共鸣。本文作者对豆瓣小组展开了深度的分析，希望对你有帮助。豆瓣的小组向来以吃瓜聚集地出名，但其实它远不止娱乐八卦。在豆瓣，有近30个大类小组，每个大类下都有着近百万成员，无论是兴趣爱好，还是吃喝玩乐、职场生活，甚至一个奇怪的想法，你都可以找到对应的小组，在小组中交流、寻找共鸣。作为一名豆瓣的深度使用用户，也是一名做过社区的PM，今天想和大家分享一些对小组的想法和建议。一、豆瓣业务分布从营收业务层面，豆瓣主要依靠流量变现业务（广告、平台导流），其次是知识付费和电商业务（豆瓣周边、付费音频、课程、书籍等）；从用户增长业务层面，以书影音为切入点，结合兴趣社区，做大社区内各垂直领域的流量。移动版的豆瓣小组于2015年3月上线，已经走过了6年时间，在大家都在讨论传统社区已经没落的时候，豆瓣小组仍保持着鲜活的生命力。豆瓣社区以UGC、内容推荐、社交互动作为发展方向，将生活中具有相似爱好的用户聚集在一起，在组内讨论交流，分享生活。二、豆瓣数据表现2.1 综合论坛市场数据表现在综合社区类app的排名中，豆瓣排名第五，活跃人数和前几名还是有一定差距。虽然同在综合论坛社区排名，但仔细看来，豆瓣与这些app的区别还是比较大的：豆瓣、小红书和知乎的业务模式是完全不同的。豆瓣社区内容以UGC为主，通过内容来聚合人；小红书虽从跨境电商转型成为内容社区，但内容形式仍以PGC为主，并通过建立社交关系、算法推荐来分发内容；而知乎的核心业务是问答知识社区。OPPO社区面向OPPO手机用户，核心业务是为OPPO用户提供会员和购买服务。同样以兴趣社区起家的百度贴吧，社区业务与豆瓣相似，但它日益下降的用户规模和与市场脱节的社区内容，并不是我们学习的对象，我想豆瓣唯一可以借鉴的就是不要走它的错误道路。因此在中国互联网市场中，豆瓣的独特性让它几乎没有很明确的竞争对手，大家都在看衰传统兴趣社区的同时，豆瓣不仅没有没落，甚至一直在成长，基于它的独特性，我认为分析豆瓣自己的数据更有价值。2.2 豆瓣的数据表现整理了2017.12至2020.07期间，豆瓣几个时间节点的月活跃和使用时长数据，数据来源易观千帆：通过表格数据可以看出：2019年豆瓣迎来了一次用户量的大幅度增长，2019年月活跃人数相比2018年增长了近一倍，直至2020年7月一直保持稳定。2019年由于活跃用户增长，日使用时长增长的同时，人均使用时长数据表现为下降，推测新用户没有很好的转化为忠实用户。但2019.12至2020.07，日均使用时长开始上升，期间增长率达到了74%，人均和人均单日的使用时长分别增长75%，57%。问题来了，是什么原因使豆瓣在2019年的用户量达到如此大的增长，又是什么原因使用户留了下来，并成为了忠实用户？针对第一个问题，首先看豆瓣的月活跃用户增长曲线：从活跃人数趋势可以看出，豆瓣从2019年2月起，活跃人数开始大幅度增长，至2019年6月就已经从400增长至接近1000万。我们从豆瓣自身和市场影响两方面来分析：1）是否是豆瓣通过产品迭代，或推广营销来达成用户增长目标？2018.12-2019.06这段时间内，豆瓣一直致力于小组和书影音功能的优化迭代，没有大版本更新，而推广营销方面，市场上更没有明显关于豆瓣的广告或营销痕迹。2）豆瓣以书影音业务切入市场，是否受影视市场的影响？据2019年中国电影市场报告统计，全国电影总票房642.66亿(含服务费)，比2018年增长5.4%；全年放映11620.97万场，比2018年增长13.17%；观影人次17.281亿，比2018年增长0.58%；从报告数据可以看出，2019年电影市场保持着稳步的发展，并进入高质量发展阶段，观众不再是以进口片、3D片为首选，而是更注重电影本身的内容，因此诞生了《哪吒》《我不是药神》等一系列优质的国产影片。但不得不提的一件事情是，2019年2月上映的《流浪地球》曾在豆瓣掀起了一场评分风波，这件事情给豆瓣带来了很大的负面影响，受舆论的影响，大量用户开始涌入豆瓣，去参与这场打分战争，由此推测，这次用户量的增长可能受此次事件的影响较大。豆瓣页面显示321.1万人看过不去评价“流浪地球评分”事件对豆瓣的影响好坏，但它的确是一个难得的机遇。2019年电影市场开始步入高质量发展阶段，看电影也早已经成为人们日常休闲必不可少的娱乐项目，20~35岁的年轻群体作为观影的主力军