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铁路建设工程项目部安全生产责任制
(一)各部门安全责任制
◇公司安全生产管理领导小组
1、研究公司安全生产管理重大决策,制定公司安全生产管理制度,解决安全生产管理中的各种重大问题;
2、制定公司年度安全生产目标和安全工作计划;
3、决定各种安全技术措施、新建、扩建、改建工程项目的费用,并组织检查督促进展情况。
◇安技部
1、贯彻执行国家安全法律法规,具体制订企业安全管理制度,进行安全技术指导。
2、定期进行安全大检查,对事故隐患及时督促有关部门整改。
3、负责生产事故的调查分析,提出处理意见和改进措施。
4、对违章违纪者根据造成事故的后果,进行罚款处理;情节严惩的直至追究刑事责任。
5、坚持“安全第一、预防为主”的方针,制定、完善试验室安全管理和测试过程的安全操作规程,对每个员工进行安全教育,明确职责,责任到人。
6、在安排测试工作计划的同时安排安全保障事项,在对试验设备进行维护检测时重点维护检测安全保险装置。
7、协助安全部门开展安全活动和检查工作,强化本部门防火、防盗、防中毒、防触电工作。
8、按规定配备消防器材,定期检查,确保完好有效。
9、做好有毒、易燃、易爆的化学试剂的采购、运输、存放、领取和按规程使用工作,确保安全。
◇综合部
1、认真贯彻落实公司的安全生产方针政策,严格执行公司依法制定的各项安全生产规章制度,积极主动的组织教育广大职工遵纪守法,定期向公司安全管理领导小组和职能部门汇报安全生产工作。
2、按照公司的安全管理体系的总要求和方针目标的要求编制部门的安全生产目标和具体的安全管理措施或方案,并负责落实执行。
3、坚持“安全第一,预防为主”的理念,每月至少召开一次安全工作例会,总结工作,落实措施,及时总结推广安全生产工作的先进经验,经常开展安全活动,加强对新工人的上岗培训,确保年度安全目标的实现。
4、接受公司各职能部门的监督管理。配合公司有关部门做好特种作业人员的年审、培训和考试工作,对安全工作成绩显著的职工及时提出奖励意见。
5、经常组织有关人员深入施工现场,并加强对各作业点和施工工序、班组、料库及职工临时休息场所的安全检查,加强安全思想和安全知识教育,对安全生产中存在的隐患和危险源要及时解决。
6、推行安全生产目标承包责任制和安全生产保证金制度,严格实施承包的考核和奖励兑现。
7、关心职工的日常生活,确保职工的生存环境的安全健康。发生事故时要积极配合有关部门调查处理现场,按照“四不放过”的原则,召开事故专题分析会,对事故的责任者提出初步的处理意见。
8、负责管理本部门领导的项目经理部的生产管理和监督工作。加强对分项或分部工程的外包队伍的管理工作。
9、编制职工安全培训计划。
10、负责职工的教育和培训工作。
11、负责检查督促各工程处、项目部施工机械设备、工具的保养、大修,及特殊工种安全培训工作。
12、起草编制公司发展战略、发展规划和经营目标时,要将安全控制和环境保护作为重要方面进行规划。
13、承接工程项目时必须充分考虑安全环保因素。编制投标文件、组织合同评审时将安全环保作为重要条款列入。
14、组织对劳务承包方评价时,必须核查其安全
◇项目经理部
1、在工程处领导下,按照公司安全管理体系策划的有关要求具体负责施工安全。
2、以项目工程为中心,确保生产过程中有关安全的具体措施的有效执行。
3、加强现场管理,制订项目工程的安全生产目标,并认真制订相关措施组织落实。
◇市场、经营部
1、对工程施工过程的安全问题负技术责任。
2、负责解决施工中的疑难问题,从技术措施上保证安全生产。
3、进行工程质量检查所用的工具、仪器、仪表等,必须考虑安全技术、劳动保护方面的要求。
4、在进行产品检验和工程质量检查时,必须遵守有关安全规定。
◇总经办
1、参与编制安全管理制度,负责文件的收发、传递和归档。
2、负责后勤方面的安全工作,包括食堂、门卫、办公区等方面的安全工作。
3、配合安全机料部组织安全生产检查。
资质。
◇财务部
1、做好本部门的安全保卫工作,严格做好票证管理工作。
2、执行财经纪律,外来人员和非本科人员未经同意一律不得乱翻有关财务资料。
3、编制财务计划时,必须将劳动保护所需资金纳入计划。监督审查劳动保护经费的使用情况。严格控制安全技术措施计划经费,劳动保护技术措施专款专用。
(二)各级人员安全责任制
◇总经理
1、贯彻执行国家有关安全法律法规,对本公司生产、施工安全及职工劳动保护等各项安全工作负有领导责任。
2、检查督促各科室、工程处执行劳动保护的有关法令制度。
3、安全生产两不误,在管好工程施工的同时,做好安全工作,在安全工程施工的同时,制订好安全措施,以确保安全生产、安全施工。
4、及时安排、参加安全大检查,发现隐患及时处理。对安全工作做得好的施工单位和个人及时表扬,根据安全奖惩条例予以奖励;对安
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