公司年度评优方案.docxVIP

精品文档 精品文档 PAGE PAGE #欢迎下载 。 奖项设置 2016 年度评优方案 ） 评选方案 1 、文化代表奖：共2 人（参与评选人数（参与评选人数27，占比8%)、工匠精神奖:（参与评选人数21 ，占比4% 1 、文化代表奖：共 2 人（参与评选人数 （参与评选人数 27， 占比 8%) 、工匠精神奖: （参与评选人数 21 ， 占比 4%) 、最佳创新奖: （参与评选人数 21 ， 占比 4%) 、最佳新人奖:（参与评选人数5 、最佳新人奖: （参与评选人数 5，占比 20%） 、最佳管理者:（参与评选人数5 、最佳管理者: （参与评选人数 5，占比 20%） 6、团队奖： 6、团队奖： 1 个（财务、销售、业务、行政参与评选， 销售、业务、行政参与评选, 占比 25%） （ 二 ） 所占比重 公司现有员工，正式员工 29 人。其中：试用期 2 人 , 未满 1 年 5 人，管理者 6 人。此次评选个人奖共计 6 个（占 22%） ，团队奖共计 1 个（占比 25%） （三）评选原则 此次评选工作旨在提高员工的积极性、创造性以及工作 效率，有效地激励表现优秀的员工并树立公司模范，提高企 业管理和文化建设水平。原则上个人只能参与一个奖项的评 选。 （四） 评选方式 1、微信调研。 2、现场投票。 二、评优资格 （一）文化代表 1、 能以企业文化为指导思想，