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- 2021-07-25 发布于河北
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第十三章 领导领导者的重要性 泰德·特纳桌上有一句座右铭:“要么领导,要么服从,别无它途。”特纳选择了领导,他把一生的精力投入到一次又一次的大胆冒险中,在所有“权威”都认为他必败无疑之时,却获得了一个又一个的成功。 1963年泰德·特纳24岁时,开始经营一家濒临倒闭的广告牌企业,短短几年,特纳就使企业有了明显转机。随后,他购买了亚特兰大的一家独立的小型电视台,取名为“超级电视台”,他把最新的卫星转播技术与尚未开发的有线电视市场相结合,从而使超级电视台获得了极大成功。1981年,特纳认定24小时新闻直播必有市场,创立了有线电视新闻网,获得了令人难以置信的效益,并且,由于对1991年海湾战争的报道而赢得了无数赞誉。 发现别人看不到的机遇和大胆追求成功的能力,使泰德·特纳明显区别于一般的企业经理。泰德·特纳使我们想到了领导者的重要性,正是组织中的领导者使得各种事件得以发生。既然领导如此重要,便很自然要问这样一个问题:领导者是与生俱来的,还是后天形成?领导者与非领导者有何不同之处?如果你希望被别人看作是领导者,你应该怎样做?本章我们主要回答这些问题。第一节 领导的性质和作用一、领导的内涵领导 就是指挥、带领、引导和鼓励部下为实现目标而努力的过程,包括三个要素:领导必须有部下或追随者;领导拥有影响追随者的能力或力量;领导的目的是通过影响部下来实现企业的目标。二、领导与管理的区别都是一种在组
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