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04 拥有正确的思维方式 稻盛和夫的干法 学习:《稻盛和夫的干法》 C 目 录 O N T E N T S 01 02 03 学习目的是什么 稻盛和夫为什么值得学习 “干法”解读 04 拥有正确的思维方式 05 学习感悟 01 学习目的 马斯洛需求层次理论 工作的困惑 1 、工作到底为了什么? 2 、什么才叫做认真工作? 3 、如何让自己喜欢上自己的工作? 4 、如何面对不断设立的高目标? 5 、如何养成正确的思维方式? 学习目的 1 、提升自己的心智; 2 、培养自己正确的思维方式; 3 、让自己对工作充满干劲 02 稻盛和夫为什么值得学习 经 营 之 圣 对稻盛和夫简介 ? ? ? ? ? ? ? 1932 年出生于日本鹿儿岛(现年 85 岁) 1955 年(时年 23 岁)毕业于鹿儿岛大学 1958 年(时年 26 岁)稻盛与须永朝子结婚 1959 年(时年 27 岁)创办京都陶瓷株式会社 1961 年(时年 28 岁)处理年轻员工待遇谈判事件, 开始确立经营理念。 1971 年(时年 38 岁)公司在证券交易所上市 1984 年(时年 52 岁)创办第二电公司(原名 DDI , 现名 KDDI 。目前在日本为仅次于 NTT 的第二大通 讯公司),这两家公司都在他的有生之年进入世界 500 强。 1997 年(时年 65 岁)发现患胃癌, 6 月 29 日接受 胃癌切除手术; 9 月 7 日退休,任京瓷和 KDDI 名誉 会长;在京都圆福寺皈依佛门,法号“大和”。 2008 年两家公司合并销售额约 4.6 万亿日元,税前 利润约 5000 亿日元。 2010 年 1 月 13 日公开表态愿意重新出山 拯救日航。 稻盛和夫用了短短的 3 个月成功拯救日航。 ? ? ? 拯救日航 “活法+干法”得到最好的检验 ? 2010 年 2 月 1 日出任破产重建的日航董事长,到 2011 年 3 月底共 424 天。一年创造了日航 历史上空前的 1884 亿日元的利润,是“全日空”利润的三倍,前一年同期日航的亏损额也有 约 1800 亿,这一来一去将近 3600 个亿日元,超过了为拯救日航日本政府 3000 亿日元的注资。 ? 因宣告破产,日航的规模缩小到原来的三分之二,销售额缩小到前一年的四分之三,然 而却取得了日航历史上空前的高额利润。 ? 从横向来比较,因为缩小规模,日航这一年的乘客数量低于日本另一家航空公司“全日 空”,但利润额却是“全日空”的整整三倍,这个奇迹不可思议。 ? 仅仅用了一年时间,日航做到了三个第一,一个是利润世界第一,一个是准点率世界第 一,一个是服务水平世界第一。就算稻盛离开日航,日航也能继续健康地发展了。稻盛和夫 的哲学理念能一直推动着日航干部思想的前进,从而推动日航的发展。 稻盛和夫的主要著作 《干法》 《稻盛和夫自传》 《人为什么活着》 《在萧条中飞跃的大智慧》 《拯救人类的哲学》 《稻盛和夫的哲学》 《企业家成功之道》 《追求成功的热情》 《敬天爱人》 《提高心性,拓展经营》 《愣头青的自传》 《稻盛和夫的应用哲学》 《你的梦想一定能实现》 《活法》 《活法 2: 稻盛和夫说企业人的 活法 》 《活法 3: 寻找你自己的人生王道》 《活法 4: 开始你的明心之路》 《稻盛和夫的经营哲学 -- 六项精进》 《阿米巴经营》 《创造高收益 壹》 《创造高收益 贰》 《创造高收益 叁》 《稻盛和夫的经营哲学 -- 经营十二条》 10 稻盛和夫的格言 1. 宏伟的事业,是靠实实在在的微不足道的一步步的积累、获得的。 2. 乐观地设想、悲观地计划、愉快地执行。 3. 热恋中的恋人,在旁人看来目瞪口呆的事情,他们却处之泰然。工作也一样,只有迷 恋工作、热爱工作,才能长期坚持坚苦的工作,一以贯之,无怨无悔。 4. 不论你多么富有,多么有权势,当生命结束之时,所有的一切都只能留在世界上,唯 有灵魂跟着你走下一段旅程。人生不是一场物质的盛宴,而是一次灵魂的修炼,让我们 的灵魂在谢幕之时比开幕之初更为纯净 稻盛和夫经营十二条 一、明确事业的目的与意义 二、设立具体的目标 三、胸中怀有强烈的愿望 四、付出不亚于任何人的努力 五
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