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优 化 性 管 理; 企业战略最终解决两个方面的问题,一个是方向性问题,另一个是优化性问题(战术性)。事实上最常见的问题来自于优化的需要;
;如何系统地提高组织的效率和工作表现?
如何提高信息在企业中的共享?
家族治理的企业如何实现管理上的突破?
如何提高高度分散性组织的管理效率?
如何更好地控制多元化企业的成长?
如何系统地提高产品和服务的竞争能力?
如何更好的设计产品或服务的价格体系?;优化性常出现 的问题(B); 规划阶段
- 市场战略和策略研究
- 目标市场细分研究
- 市场定位研究
- 市场潜力和发展趋势研究
- 产品/服务的概念测试
- 竞争环境研究
; 执行阶段
- 目标消费者态度和行为研究
- 产品的功能、包装、传播概念测试
- 广告测试
- 价格研究
- 通路研究
- 营销传播策略研究
; 评估和控制阶段
- 广告和促销活动跟踪评估
- 知名度调查
- 品牌形象研究
- 客户结构研究和满意度调查
- 行业竞争水准研究
- 销售和市场份额研究
;管理的误区(A); 克服过度自信的方法:1.以涵盖范围更宽广的情境。
2.在最悲观情境中,再增加百分之二十到二十五的
悲观因素。由于一般人都比较乐观,因此错估悲
观结果带来的风险,通常远大于错估乐观结果带
来的风险。
3.在策略中多加入一些弹性与选择,不确定因素排
除后,才能顺势扩充规模或放慢脚步。至于那些
以确定因素为基础的策略,经理人仍需存疑。
;管理的误区(B);克服的方法:;管理的误区(C);克服的方法:;管理的误区(D);克服的方法:;管理的误区(E);克服的方法:;管理的误区(F);克服的方法:;管理的误区(G);克服的方法:;管理的误区(H);克服的方法:;9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。7月-217月-21Friday, July 23, 2021
10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。10:39:5610:39:5610:397/23/2021 10:39:56 AM
11、越是没有本领的就越加自命不凡。7月-2110:39:5610:39Jul-2123-Jul-21
12、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。10:39:5610:39:5610:39Friday, July 23, 2021
13、知人者智,自知者明。胜人者有力,自胜者强。7月-217月-2110:39:5610:39:56July 23, 2021
14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。23 七月 202110:39:56 上午10:39:567月-21
15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。七月 2110:39 上午7月-2110:39July 23, 2021
16、业余生活要有意义,不要越轨。2021/7/23 10:39:5610:39:5623 July 2021
17、一个人即使已登上顶峰,也仍要自强不息。10:39:56 上午10:39 上午10:39:567月-21
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