高效团队管理与推动东风悦达起亚学员版.pptxVIP

高效团队管理与推动;2; 田敬国 先生 中国通信行业资深讲师，效能管理专家 《领航变革 效能管理》系列课程创始人 《学习型中国世纪论坛》特约演讲嘉宾 人民日报海外版授予“最具价值管理领航者” 中华讲师网签约推荐讲师 英国威尔士大学MBA 田老师一直信守”培训最终的目的是为客户解决问题”的项目运作理念！多年从事通信行业营销战略;团队服务营销策略开发;销售及客户管理，积累了深厚的营销实战及丰富的企业管理培训经验，严谨、富于激情及深入浅出的授课风格和活跃、体验式的训练效果，深受客户企业和参训学员的高度赞誉。 田老师微信公众号： (南风漫话）扫描二维码;我们的约定;高效团队管理的核心职能;什么是团队？;团队管理必备的心智思维;受尊敬比受喜欢重要;团队沟通之窗;团队沟通之窗;沟通艺术;违反沟通逻辑的5个词句;提升沟通协调能力（向上沟通要有胆）;提升沟通协调能力（向下沟通要有心）;提升沟通协调能力（水平沟通要有肺）;—帮助我们在解决问题时从现状作被动反应，转为创造未来。让团队通过更科学的方式来思考问题和解决问题。 目标： 1、系统思考将引导我们一条新路，由树见林。 2、从迷失在复杂的细节中，到掌握动态的均衡搭配 3、运用系统思考的方法产生以小博大的力量。 链接： 爱德华.罗伦兹 发现的“空气流蝴蝶效应” ;什么是系统思考？;思考下：如何将200毫升水装进100毫升的杯子里？;思考的金字塔 结论先行，再陈述因果明确的观点;运用结构化思考整合成果——系统思考; 团队激励与推动管理;利;团队成员激励方向;24;激励与推动管理策略 “巧立名目”设荣誉;激励与推动管理策略 “技能练兵”增活力;部门/班组每月确定一个“脑力风暴主题”，组织成员一起参与，寻求多种可能解决的方案，并进行优选，然后具体实施。;28;激励与推动管理策略 “团队在线”微推动;管理与高效推动法则;团队管理运营分类;共性工作是什么？;一、共性的工作没有模式和系统;个性工作是什么？;二、个性的工作不能???成标准和流程;突发的工作是什么？;37;请记住！;打造卓越团队的五要素; 团队资源足俱，只待你来开发！;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。3月-213月-21Tuesday, March 23, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。10:11:4110:11:4110:113/23/2021 10:11:41 AM 11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。3月-2110:11:4110:11Mar-2123-Mar-21 12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。10:11:4110:11:4110:11Tuesday, March 23, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。3月-213月-2110:11:4110:11:41March 23, 2021 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。23 三月 202110:11:41 上午10:11:413月-21 15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。三月 2110:11 上午3月-2110:11March 23, 2021 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。2021/3/23 10:11:4110:11:4123 March 2021 17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。10:11:41 上午10:11 上午10:11:413月-21