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中天建设集团第二建设公司工程管理方案奖罚实用制度 中天建设集团第二建设公司工程管理方案奖罚实用制度 中天建设集团第二建设公司工程管理方案奖罚实用制度 附件： 中天建设公司第二建设公司工程管理奖罚制度 2013 版） 第一章 总则 第一条  为了贯彻 “每建必优 ”的管理目标， 引领标杆创立， 推动项目管理标准化建设，提高中天建设公司第二建设公司（以下简称公司）的竞争力，从公司工程管理实质出发， 特订正《中天建设公司第二建设公司工程管理奖罚制度》。 第二条 第三条  除创优创杯、费率优惠奖赏由公司在结算时兑现外， 供依照后即兑现。 本制度合用于各分公司、项目部的工程管理活动。  其余内部奖罚在提 第二章 奖赏基金的提取细则 第四条 奖赏基金的提取 一、凡在建工程项目所有按2 元 /m2提取。此中公司公司提取 1.5 元/m2用 于省级及以上荣誉、公司内部荣誉的奖赏，地区公司收取 0.5 元/m2用于市级及以下荣誉的奖赏。 二、奖赏基金依照合同（中标通知书）商定的建筑面积收取，同一建设主体项目合同造价≤ 1000 万元的不提取，增补合同未增添面积的不提取，结算增减 不做调整。市政、路桥、钢构造、修建物、装潢及其余工程以 1000 元为单位折算面积。与子公司合作项目按两方商定的比率收取。 三、奖赏基金在工程合同签署当年年关一定提取。 未按规定缴纳奖赏基金的项目，不在奖赏范围。缴纳奖赏基金以前所获荣誉不予发放奖赏。 第五条 其余说明 一、奖赏基金收取后一般不予退回。 若遇合同停止等特别状况时， 经市场处审察，在业务承接表中删减该业务后， 可予以退回； 退款前已兑现的奖赏相同应返还给公司。 二、公司的执罚，其执罚款项从项目部帐户上扣除，涉及到个人受罚的，由该个人所在单位甄别后扣罚到个人。公司所罚款项均归入奖赏基金专项花费。 第三章 奖罚的依照 第六条 第七条 第八条 第九条 第十条 第十一条  创优奖项的评定，一定有评审部门的文件（或证书）原件。附创优策划 书及工程创优总结、亮点图文、PPT、光盘等创优申报资料。 召开各级现场会的， 应有当地主管部门的正式文件通知。现场会资料需 在会后寄至工程管理处存案。 工程管理检查状况，以公司及各级检查部门的通告为依照。 综合管理系统审察以审察机构的审察报告为依照。 罚款应出示有关的各种凭证。 荣誉证明文件在当年年关结算时上交，并录入信息化系统。 今年度不 发证书的，截止上交时间为翌年的5 月 31 日。逾期不上交转入下一年 度兑现。 第四章 项目部奖赏细则 第十二条 项目奖赏分类 项目奖赏主要分为创优荣誉奖赏、召开现场会奖赏、其余奖赏，详细包含： 一、省级及以上优良工程、 詹天佑奖、全国建筑装修工程奖、 全国安装之星、全国市政金杯示范工程、全国用户满意工程（中质协）。 二、省级及以上安全生产文明标化工地。 三、地（市）级优良工程。 四、地（市）级安全文明标化工地。 五、当地质量、安全文明施工现场观摩会工程。 六、综合管理系统内审、外审中遇到夸奖或贯标工作明显的项目。 七、各级各种检查通告夸奖工地。 八、民工学校评选获“十佳”或优异民工学校。 九、公司标杆（样板）工程、公司现场会等内部奖项。 十、新技术示范工程、节能示范工程、绿色施工示范工程。 十一、 QC成就奖。 十二、肩负公司科研课题的项目部。 第十三条 创优荣誉的奖赏 一、创优荣誉分为质量类、安全类、技术类及公司内部类。按项目所获同类型最高荣誉奖赏，不重复计奖。各种创优荣誉的奖赏方法按“表一”执行。 各种创优荣誉奖赏金额 表一 序号 奖项名称 颁奖单位 奖项划分 奖赏金额 奖赏方 70 万（面积高出 2 1 鲁班奖 中国建筑业协会 主建 ( 质量类 ) 万平方部分另奖 公司公司 12 元 /m2） 2 国家优良工程 国家工程建设质量奖审 主建 8 万 公司公司 定委员会 詹天佑大奖 中领土木匠程学会 主建 ( 质量类 ) 在已获其余奖赏基 公司公司 （不含各级分会） 础上增添 4 元 /m2 3 詹天佑住所小区金奖 中领土木匠程学会住所 主建 ( 质量类 ) 3 万 公司公司 小划分会 4 全国建筑装修工程奖 中国建筑装修协会 主建 ( 质量类 ) 5 万 公司公司 5 全国安装之星 中国安装协会 主建 ( 质量类 ) 5 万 公司公司 6 全国市政金杯示范工程 中国市政工程协会 主建 ( 质量类 ) 5 万 公司公司 7 全国用户满意工程 中国质量协会 主建 ( 质量类 ) 2 万 公司公司 8 省级优良工程 省级建筑业协会或建设厅 主建 ( 质量类 ) 8 元 /m2 公司公司 省级市政金杯示范工程、 9 大军区示范工程、 有关协会 主建 ( 质量类 ) 8 万 公司公司 国家电网优良工程、 煤炭部“太阳杯” 全国 AAA级