品保技术规范(宝元)0323.pptx

;品質保證技術範圍;品質管理國際趨勢 ;管理目標的變遷;品質名詞定義;品質的範圍包括：;品質QA;;ISO-9000與其他國際品質標準之關係;顧客導向型的組織(Customer focused organization ) 組織依賴其顧客，故應充份掌握目前與未來顧客需要。 領導力(Leadership) 領導者調合組織的目標、方向及內部環境，營造員工全力參與達成目標的環境 全員參與(Involvement of people) 員工是組織的基本要素，使其全力參與將技能應用在組織利益上。 流程導向(Process approach) 將資源與活動以流程來管理時，結果能有效地達成。 管理的系統導向(System approach to management) 對設定目標，作鑑別、瞭解及管理系統流程，以提昇效能與效率。 持續改善(Continual improvement) 是組織永遠性的目標。 依據事實作決策(Factual approach to decision making) 將數據和資訊的訊息作客觀分析，是有效能決策的基礎。 與供應商建立互利關係(Mutually beneficial supplier relationship ) 加強兩個組織創造價值的能力;QS 9000/ISO 16949 品質管理文件; Dr.Deming的PDCA循環;;ISO 9001：2000 PDCA 管理循環架構;6-Sigma Way改進流程(DMAIC);TQM的架構;美國品質獎Malcolm Baldrige評審標準架構;保證技術應用領域;品質保證方法與工具;保證標的與技術指標;品質工程技術要項;品質持續改進;6-Sigma與ISO 9001整合後之QMS;;1.簡單明白，易於瞭解。 2.評估方法愈少愈好：使人員 集中精神於少數重要評估。 3.評估人員自己發展評估方法 與項目，易獲得支持。 4.績效評估目的，焦點在品質 問題改進、預防與長期性品 質策略規劃與目標設定。 5.評估須與內外顧客有關。 6.成本與利潤考慮。 7.績效評估結果的可見度，公告 。;預防成本 14.9% ;設備全面生產保養TPM建立;1. 整理(Seiri) －把要和不要的物品分清楚，然後把無用的物品加以處理丟棄。 2. 整頓(Seiton) －把需要的物品有秩序的整理，以定位定量的方式擺放，使大家一目瞭然。 3. 清掃(Seiso) －使工作場所或設備保持無垃圾和無污穢的狀況。保持工作場所整潔。 4. 清潔(Seikesu) －工作環境在任何時刻維持「整理」、「整頓」和「清潔」在最佳狀態。個人 5. 身美（修養） (Shituke) －遵守公司的紀律規定、追求卓越的自律精神、淨化心境並養成習慣。 ;Dell’s Core Strategy;現場的五大任務;一般品質問題導因;可靠度工作項目;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。7月-217月-21Sunday, July 18, 2021 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。02:33:2802:33:2802:337/18/2021 2:33:28 AM 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。7月-2102:33:2802:33Jul-2118-Jul-21 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。02:33:2802:33:2802:33Sunday, July 18, 2021 13、志不立，天下无可成之事。7月-217月-2102:33:2802:33:28July 18, 2021 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If Id gone alone, I couldnt have seen nearly as much, because I wouldnt have known my way about. 。18 七月 20212:33:28 上午02:33:287月-21 15、会当凌绝顶，一览众山小。七月 212:33 上午7月-2102:33July 18, 2021 16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2021/7/18 2:33:2802:33:2818 July 2021 17、一个人如果不到最高峰，他