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编 号:程序—W—023
版 本:2005—001
安全服务部主任工作规程
目 的:规范操作,确保工作质量
范 围:适用于xx物业管理服务有限公司
操作规程
对各岗位值班记录进行检查或抽查;
对各岗位值班记录进行检查或抽查;
对各岗位公用物品、设备和岗亭内卫生状况进行检查或抽查;
对各岗位现场工作指导和监督;
对各种突发事件各相应投诉的处理与上报;
对礼节礼貌、服务用语、岗位纪律、业务知识落实跟进;
配合好其他部门完成相应工作任务,
每 天
对各项目工作例会轮换参与;
对各项目工作例会轮换参与;
组织召开领班级以上管理层人员工作小结会1次;
对各项目每周2次军事、消防、车辆停放指挥训练的工作指导和督导;
对各项目各岗位工作检查不少于2次。
每 周
组织召开安全服务部全体队员工作总结会(案例分析)1次;
组织召开安全服务部全体队员工作总结会(案例分析)1次;
组织安全服务部全体队员大汇操1次;
对各项目的消防设备设施大检查1次;
按公司要求完成各种工作计划和总结,并完成各种奖惩、用餐统计工作;
做好新进队员业务培训工作。
每 月
编 制: 审 批:
维 护: 生效日期: 年 月 日
抄 报:董事办、总经办、行政人事部 各1份
编 号:程序—W—024
版 本:2005—001
项目队长工作规程
目 的:规范操作,确保工作质量
范 围:适用于各项目小区
班20分钟后检查各岗位交接情况,并审阅各种工作记录;查小区各主要部位车辆停放,了解临停收费情况,并了解设备运行;
班20分钟后检查各岗位交接情况,并审阅各种工作记录;
查小区各主要部位车辆停放,了解临停收费情况,并了解设备运行;
对巡逻上楼签到检查至少三幢以上;对各班各岗巡查不少于4次;
督导队员规范穿戴,注意礼节礼貌,仪表仪容仪态等,维护整体良好形象;
换班集队集会通报各种发生案例,强调注意事项;
对各种突发事件5分钟内赶到现场协调处理,并向主任汇报。
每 天
织本项目全体队员军事训练2次;
织本项目全体队员军事训练2次;
织本项目全体队员召开班务会1次;
组织本项目各领班人员召开小结会1次;
向主任口头或书面工作汇报1次。
每 周
织本项目全体队员参加公司举行大汇操1次
织本项目全体队员参加公司举行大汇操1次
月30日前完成下月份工作计划;每月5日前完成上月工作总结;
每月对小区全方位检查不少于3次,做好各种相关的纠正和预防措施;
配合主任对试用队员进行评估考核,决定留用或淘汰处理工作。
每 月
编 制: 审 批:
维 护: 生效日期: 年 月 日
抄 报:董事办、总经办、行政人事部 各1份
下 发:各项目队长 各1份
编 号:程序—W—025
版 本:2005—001
领班工作规程
一、目 的:规范操作,确保工作质量
二、范 围:适用于各项目小区
三、操作规程
上班前15分钟组织列队、示范整装,强调各种工作要求,带领上岗;
上班前15分钟组织列队、示范整装,强调各种工作要求,带领上岗;
早、中班对各岗的巡查不少于6次,夜班不少于10次,其中凌晨3:30至6:30,每30分钟对各岗巡查1次,对各种违规跟进纠正;
下班前10分钟,对各岗位工作记录作认真检查,提出意见后签名;
下班时组织列队,评估工作,通报案例,强调各种注意事项。
每 天
每周一、周五组织训练各1次;
每周一、周五组织训练各1次;
每周三组织班务例会1次;
每周六参加部门领班级工作例会1次;
向队长口头或书面工作汇报不少于2次。
每 周
每月底组织本班参加公司举行大汇操1次;
每月底组织本班参加公司举行大汇操1次;
每月底组织本班参加部门月总结会议1次;
每月30日前完成下月份工作计划,每月
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