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房地产E网 / 倍讯易 / z市z物业管理有限公司 作业指导书 文件编号：ZY-GCB-2005 版 本 号：A 发 放 号： 工程监督管理规程 房地产E网 / 物业经理人 / 生效日期： 会 审 经审核，同意发放执行。 签署： 拟 制 审 核 批 准 作业指导书 修改状态: 0 工程监督管理规程 编 号: ZY—GCB—2005 页 码:第1页/共2页 工程监督管理规程 1.0 目的 1.1 明确公司工程部对各管理处工程组日常工作的监督检查流程，保证设备正常运转，并处于良好的运行状态。 2.0 适用范围 2.1 适用于对公司各管理处工程组的日常工作监督检查工作。 3.0 职责 3.1 工程部负责制定检查计划并按计划组织实施。 3.2 管理处工程组配合工程部的检查工作，并对发现问题积极组织整改。 4.0 工作程序 4.1 流程图（见第2页） 4.2 工作步骤 4.2.1 工程部制定对各管理处工程组的检查计划，专业工程师按计划组织实施。 4.2.2 日常性检查，专业工程师联系管理处工程组长；由工程部组织的定期检查， 联系管理处主任，管理处应积极配合检查工作的开展。 4.2.3 检查中没有发现问题，由工程部进行登记及归档工作。 4.2.4 检查中发现问题，如果是重大失误，则需上报工程部经理，并通知管理处主 任，由管理处组织整改，工程部给予指导；一般失误，由管理处组织整改。 4.2.5 整改后工程部组织检查，对不合格项要求重新整改，直至整改合格。 4.2.6 整改完毕，由工程部进行登记及归档工作。 5.0 引用文件和记录表格 作业指导书 修改状态: 0 工程监督管理规程 编 号: ZY—GCB—2005 页 码:第2页/共2页 工程监督管理流程图 工程部制定检查计划 工程部制定检查计划 工程师按计划执行 工程师按计划执行 联系管理处主任开展是否日常性检查站 联系管理处主任开展 是否日常性检查站 是 是 管理处配合联系工程组长开展 管理处配合 联系工程组长开展 是否重大失误是否发观问题 否 有 是否重大失误 是否发观问题 是 无 报工程部经理 报工程部经理 管理处主任 管理处主任 管理处工程组组织整改 管理处工程组组织整改 工程部检查提出建议不合格 工程部检查 提出建议 整改完毕 合格 整改完毕 记录登记归档 记录登记归档