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- 2021-07-28 发布于重庆
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某物业服务公司项目接管验收方案
1、目的
为规范物业接管验收工作,确保接管物业验收工作完善、平稳、高效。
2、适用范围
适用本于工程部对新接物业的验收工作
3、职责
房地产E网 / 物业经理人 /
3.1物业服务中心部负责组建物业接管验收小组,并办理物业的接管手续。
3.2物业接管验收小组组长负责接管验收的工作质量。
3.3物业接管验收小组成员按专业分工进行物业的接管验收工作。
4.程序
4.1接管验收前的准备工作
4.1.1当物业竣工验收完毕或应开发建设单位需要对物业进行接管验收时,服务中心应及时组建物业接管验收小组,对所接管的物业进行综合性的接管验收,以确保所接管物业基本合格,满足物业管理的要求。
4.2物业接管工作程序
钥 设
匙 施
共 设
用 备
部 验
位 收
是否合格
进行资料移交
接管验收是否合格
物业接管验收准备
记录归档
物业接管验收
小组成立
是
是 是 是
否 否
补齐资料 要求限期整改
4.3成立物业接管小组
4.3.1服务中心经理任组长,服务中心工程主任担任副组长。
4.3.2服务中心行政部人员负责接管物业的产权、技术、业
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