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四公司安全质量管理情况汇报材料 四公司安全质量管理情况汇报材料 PAGE / NUMPAGES 四公司安全质量管理情况汇报材料 四企业安全质量管理状况报告资料 敬爱的企业企业姜总，各位领导： 第一，热情欢迎各位领导在百忙之中光临四企业检查指导工 作。下边我就企业今年安全质量工作状况作简要报告， 不当之处，还请各位领导责备指正。 一、企业在建项目状况 当前企业共有在建项目 18 个，此中铁路项目 8 个（此中既 有线项目 6 个），城轨项目 9 个，公路项目 1 个，散布在湖南、 广东、江西、福建、重庆、陕西、内蒙古、吉林、广西 9 个省市。 二、企业安全生产机构及人员状况 企业建立安全质量管理部作为企业级的安全生产管理机构， 装备部长 1 名，副部长 1 名，科员 2 名。各项目部均建立了独立的安全质量管理机构，装备了必定数目的专职和兼职安全员。公 司现有注册安全工程师 11 人，专职安全管理人员 54 人。今年， 从安全技术职业学院特意引进 3 批共 15 名安全专业的学生，进 一步增强了专业队伍建设。企业今年估计达成产值 28 亿元，安 全生产局势保持稳固。 三、企业安全质量管理状况 （一）建章立制状况 管理打天下，制度定江山。今年，我们依据企业企业信誉评论和约谈制度有关规定，拟订了企业《铁路建设工程信誉评论查核管理暂行方法》和《安全生产约谈制度》。依据股份企业、集 优选 团企业创优策划的规定，完美了《企业质量管理方法》；订正了 《重要事故应急方案》、 《项目施工组织标准化管理查核 ( 暂行 ) 方法》等有关管理制度。安全质量管理工作更为有章可循、有规可依。 进一步完美绩效查核体制，对营业性项目高看一眼。项目职 工的收入与项目的经济效益密切有关。 但营业线施工倒是块硬骨 （二）安全生产责任制落真相况 安全系于责任，责任重于泰山。企业全面落实安全生产责任 制，成立了企业安全生产委员会，负责企业安全全面管理工作。 在年初企业“四会”上，依据股份企业、企业企业的安全包保工 作要求，企业与各项目签署了 2017 年度安全包保责任书，同时 要求项目与项目各层级逐级签署了安全包保责任状， 形成一级抓一级、层层抓落实，“横向到边、纵向究竟”的安全生产网络。 本着“一岗双责”、“党政同责”的要求，企业从头明确了各层级管理人员的安全责任， 每个月对包保责任人的安全履职状况进行查核，查核状况与薪资挂钩，真切发挥了经济杠杆的调理作用，进一步提高了各级管理人员的安全责随意识。着力层层建立 优选 标准更严格、问责更严苛、办理更严肃的责任系统，对事故单位 和责任人， 连续坚定实行评比推优、 任职提携的 “一票反对制” ，保证安全、履约齐头并进。 （三）安全质量检查及隐患排查状况 今年，我们连续加大对在建项目的监察检查力度，严格执行安全质量大检查制度，以季度检查为主线，全面展开安全、质量检查活动。依据股份企业、企业企业要求并联合自己实质，展开了包含高低压电缆质量隐患专项排查、铁路建设工程“三不问题质量行为”整顿、地铁项目施工安全质量专项检查、地道吊柱化 学锚栓隐患排查等在内的各种综合及专项检查 20 余次，迎接外 部检查 7 次，下发书面隐患整顿通知 22 份，发现各种隐患 160 多条，提出整顿建讲和建议 112 条。各种隐患整顿率达到 100% 。 我们把隐患排查治理作为监察检查工作的要点，自查自纠，闭环管理。 企业每周都对各项目安全质量管理人员深入现场检查的状况进行盯控，对现场的安全质量隐患整顿予以敦促和指导，并实时经过网络平台向企业企业申报，接受企业企业的监察指导。确实增强隐患平台管控，实现两个转变：一是从数目型向真切性的转变，联合现场实质状况提高填写质量，二是从过后发现向安全预料转变，做好现场盯控。经过检查和隐患排查，安全质量管理状况进一步改良，保证现场整体可控。今年上半年，企业 在股份企业安全隐患平台填报的真切性排名位居股份企业第 12 名。 优选 （四）安全教育培训状况 今年，我们踊跃联系湖南省住建厅所属培训机构，共组织开 展三类人员培训取证 7 批，人数达 36 人。合时组织机关人员开 展职业健康安全培训、消防培训、新进员工岗前培训和集中学习 《企业企业安全工作文件选编》。一年来，累计对企业机关及各 项目进行安全、质量、贯标培训 30 多次，参加人数达到 1600 多人。企业以赛促学、以练代训，春节时期在九景衢项目举办了 接触网、供电、信号、通讯专业施工技术集中培训班和技术大比武，不单增强了参训人员的技术能力，也提高了企业安全质量整体管控水平，为建设专业化人材队伍，走内涵型管剪发展道路和加速实现“弯道超车”战略目标供给了强烈助力。 同时，企业安全宣传教育更“走心”。不单经过企业内部网 站、微信民众号、 QQ 群、微信群、宣传栏等形式