管理学与人力资源管理第四章练习及答案.pdfVIP

管理学与人力资源管理 第四章 领导和领导风格 一.单项选择题 1.特征领导理论与哪个管理理论学派联系紧密( ) A.科学管理理论 B.人际关系理论 C.系统理论 D.权变理论 答案：A 答案：特征管理理论是科学管理学派密切相关。 2.风格领导理论与哪个管理理论学派联系紧密( ) A.科学管理理论 B.人际关系理论 C.系统理论 D.权变理论 答案：B 解析：风格领导理论与人际关系学派密切相关 3.哪一项不是影响领导过程的关键变量( ) A.领导的技能.知识.人格特点 B.承担的任务或目标 C.组织的组织结构 D.面临的环境或形势 答案：C 解析：可以确定对领导过程产生影响的四个关键变量是领导者，任务或目标，团队成员或下 属以及环境或情境；所以选C。 4.哪一种类型的领导者的领导权利源于他被任命为管理者( ) A.魅力型领导者 B.传统型领导者 C.职位型领导者 D.职能型领导者 答案：C 答案：魅力型领导者的权利来自于个人魅力。传统型的来自于继承。情境型领导者其权利来 自于发展变化的特定情境。职位型领导者与他们在管理或监督角色中被赋予和职位相关的合 法权利密不可分，虽然这个职位被赋予权利，但是被任命的领导者不一定具有成功履行这一 职责所必要的全部特征。职能型领导者是由他们所完成的任务而不是性格特点决定的。 5.根据伊森克的理论，如果一个人是不安.容易兴奋的，那么他属于下列哪一种类型？ （ ） A.稳定外向 B.不稳定内向 C.稳定内向 D.不稳定外向 答案：D 解析：不安，易兴奋属于不稳定——外向型。 6.哪一项不属于X理论的特征？ （ ） A.一个人积极承担责任 B.一个人逃避责任 C.一个人缺乏雄心壮志 D.一个人抵触工作场所的任何改变 答案：A 解析：X理论认为人不会积极主动地承担责任。 7.哪一种表达与管理方式中的仁慈式的集权领导密切相关？ （ ） A.权力和指挥自上而下，常常用威胁和惩罚去激励员工 B.与下属进行讨论之后设置目标，存在着更多自上而下的沟通迹象 C.下属的参与和上级.下级.同事之间的沟通 D.可能存在着一套报酬加惩罚和威胁的制度 答案：D 解析：利克特认为仁慈式的集权领导有更多与下属交流的机会，并且对下属有更多的授权。 可能有关于报酬。惩罚和威胁的一整套制度；生产效率比较高，但是会面临着高的缺勤率和 高的人员流动等问题。 8.如果管理者宣布自己的决策并征求意见，这是哪种领导方式？ （ ） A.自由放任 B.民主式 C.独裁式 D.专制式 答案：D 解析：提出自己的想法并征求意见属于专制型。 9.哪一个词语用来描述一个自由放任的领导者所采用的方式？ （ ） A.退位 B.关联 C.告知并讨论 D.告知并宣布 答案：A 解析：自由放任型领导是放权，允许下属在规定的范围内行使职权。 10.在布莱克和莫顿的方格中，哪一个与贫乏型管理方式相关联？ （ ） A.9.9 B.1.1 C.1.9 D.9.1 答案：B 解析：9.9与团队型管理相关联。 1.9是乡村俱乐部型。9.1是任务型管理。 11.如果领导有能力保持当前的工作和下属对工作的完成之间的平衡，这是哪种领导方式？ （ ） A.团队型管理 B.乡村俱乐部型管理 C.中庸之道型管理 D.任务型管理 答案：C 解析：领导者有能力保持当前的工作和下属对工作的完成之间的平衡是中庸之道型管理。 12.根据瑞丁对管理者的描述，分立型应该具有哪些特征？ （ ） A.对员工高关心，对生产低关心 B.对员工低关心，对生产低关心 C.对员工高关心，对生产高关心 D.对员工低关心，对生产高关心 答案：B 解析：分立者是低关系低任务。即对员工是低关心，对任务也是低关心。 13.根据瑞丁的理论，哪一个是对传教士的描述？ （ ） A.适应情境与高效领导的尽职型方式 B.不适应情境与低效领导的密切型方式 C.不适应