四川升达林产工业集团有限公司系统规划案例 .pptx

升达公司系统规划案例 信息规划内容企业基本概况CSF法关键成功因素识别企业信息需求BSP法业务过程识别数据类识别子系统开发顺序企业基本概况企业内部情况介绍基本简介 主要产品 企业战略目标 企业当前经营中的主要问题 企业基本概况企业外部情况介绍行业分析 行业发展趋势 根据内外部现状整体分析企业内部情况介绍基本简介升达公司成立于 1997 年 1 月，注册资金 740 万美元，是四川省发展木质装饰材料产业的龙头企业。 主要从事以强化木地板为主的木竹制地板的生产和销售。 企业内部情况介绍主要产品公司的核心产品“升达牌”强化木地板系列产品，当今国际市场上流行的“绿色装饰建材”。 强化木地板（学名：浸渍纸饰面层压木质地板）起源于欧洲，是一种以人造板为基材的新型地板，通常是由四层材料复合组成，即耐磨层、装饰层、基材和底层组成，是一种适合大规模生产的标准化产品。 组织结构图 9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒，而是机会之杯。二〇二一年六月十七日2021年6月17日星期四3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的，但它的果实是甜蜜的。10:516.17.202110:516.17.202110:5110:51:196.17.202110:516.17.20214、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right.----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为，半途而废永远不行6.17.20216.17.202110:5110:5110:51:1910:51:195、You have to believe in yourself. Thats the secret of success. ----Charles Chaplin人必须相信自己，这是成功的秘诀。-Thursday, June 17, 2021June 21Thursday, June 17, 20216/17/2021?企业内部情况介绍企业战略目标提出的背景1997～2002年，基本上从创业阶段进入了起飞阶段 ；2003年开始，迎来了第二次创业，处在新的企业成长阶段。企业内部情况介绍第二个五年战略规划目标 产品品牌打入国际市场，公司成为中国木竹制建筑装饰材料行业中最优秀的三个企业之一。到 2007 年，公司核心产品“升达牌”强化木地板在国内市场实现 12.6%的市场占有率。建立公司自己的原料基地，营造 80 万亩经济用材林。实现总收入突破 15 亿元，实现 1 亿元的净利润。 企业内部情况介绍战略规划重点——建立低成本竞争优势实施资产重组，推进公司的管理创新 营造经济用材林基地 ，实现木地板原材料的规模化生产 加大公司在产品研发设计方面的投入 坚持以低成本领先为核心的竞争策略 提高服务水平，增加服务附加值企业内部情况介绍企业当前经营中的主要问题 市场营销环节，信息流不畅通；人力资源管理中，人员匹配不合理 ；公司内部信息流不畅；物流配送体系不合理，库存积压严重；产品开发滞后，缺乏技术优势。 企业外部情况介绍行业分析 目前我国强化地板行业正处于高速发展阶段，行业的基本特征是：技术变革迅猛，新产品推向市场的速度加快，导致产品生命周期缩短；一些重要的新竞争对手进入了行业内，竞争对手频繁实施新的竞争行动；购买者的需求和期望变化很快，所有这一切几乎是同时发生的。