高效的时间管理教材.pptxVIP

高效的时间管理;现状 障碍 前提 观念 关键 技巧 行动 ;时间是物质运动的顺序性和持续性，其特点是唯一性，是一种特殊的资源。 ;1、自我因素： 混乱 拖延 授权不足 个人需求（社会交往、家庭、完美度、风险规避） 2、环境因素： 访客 电话 邮件 等候 会议 危机 上司决策失误 ;高效的时间管理;授权不足 犹豫不决 半途而废 故意纵容 担心遗忘;高效的时间管理;高效的时间管理;高效的时间管理;高效的时间管理;高效的时间管理;管理是通过他人将事情办妥。 授权就是将分内的若干工作委托部属履行。 主管所授予的权力应以刚好能够完成指派的工作为限度。 授权不卸责。;下属、同事、上级 外部资源 其他：设备、标准、流程、培训等;管理者亲自履行的工作 管理者必须亲自履行，但可借助部属帮忙 管理者可以履行，但部属若有机会也可代行 必须由部属履行，但在紧急关头可获管理者协助 必须由部属履行;担心部属做错事 担心部属表现太好 担心丧失对部属的控制 不愿意放弃得心应手的工作 找不到适当的部属授权;高效的时间管理;沟通技巧不佳 令部属等候（傲慢、优柔寡断、遥控） 干扰部属的工作 过分挑剔细节 纵容或无视传达信息的人员，任意提高信息的紧迫性 ;积极的心态 使命与目标;高效的时间管理;高效的时间管理;You are a source of inspiration ;高效的时间管理;高效的时间管理;高效的时间管理;过分强调“知难行易” 认为不做计划也能获得实效 不了解做计划的好处 认为计划赶不上变化 不知道如何做计划;高效的时间管理;科学的选择 艺术的平衡;视时间为主宰：重形式不重实质（岁月不饶人、时间是最好的试金石） 视时间为敌人：重效率不重效能（与时间赛跑） 视时间为神物：忘记时间 视时间为奴隶：工作狂 ;工作效率降低 养成拖延的习惯（珀金森定律）可能有三条出路，第一是申请退职，把位子让给能干的人；第二是让一位能干的人来协助自己工作；第三是任用两个水平比自己更低的人当助手。这第一条路是万万走不得的，因为那样会丧失许多权利；第二条路也不能走，因为那个能干的人会成为自己的对手；看来只有第三条路最适宜。 可能导致工作的失败;勤勉等于成就？勤能补拙？ 天黑就吹口哨？ 欠缺时间管理的技能 显示重要性 满足烈士感 不知休闲的乐趣 逃避不愉快的家庭生活 ;;高效的时间管理;高效的时间管理;高效的时间管理;高效的时间管理;高效的时间管理;高效的时间管理;第一代：易有成就感，但没有“优先”观念 第二代：能未雨绸缪，但也不分轻重缓急 第三代：有目标追求，但一、三类事务耗时较多 第四代：承认人比事重要，我比别人重要，针对个人独有的使命，帮助个人平衡发展生活中的不同角色，并且全盘规划日常生活，着重第二类事务的完成。;高效的时间管理;高效的时间管理;高效的时间管理;高效的时间管理;9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。1月-211月-21Tuesday, January 26, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。03:35:2403:35:2403:351/26/2021 3:35:24 AM 11、越是没有本领的就越加自命不凡。1月-2103:35:2403:35Jan-2126-Jan-21 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。03:35:2403:35:2403:35Tuesday, January 26, 2021 13、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。1月-211月-2103:35:2403:35:24January 26, 2021 14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。26 一月 20213:35:24 上午03:35:241月-21 15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。一月 213:35 上午1月-2103:35January 26, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/1/26 3:35:2403:35:2426 January 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。3:35:24 上午3:35 上午03:35:241月-21