药品财务管理制度.docxVIP

药品财务管理制度 药品财务管理制度 PAGE9 药品财务管理制度 药品财务管理制度一、机构设置、职责 （一）财务办：负责人：毕海明 职责： 1、拟订医院的财务管理制度并监察履行； 2、上报、下传企业财务部相关报表、规定等； 3、审察报销票据，合理使用资本，实时上报企业； 4、核对当天收款及重病等收取数据，电子版报院长； 5、组织每个月一次药品盘点工作，并把盘点状况书面（或电子 版）报院长； （二）药房：负责人：吕宾杰 职责： 1、负责管理药房正常工作；协调药房与企业的工作。 2、依据临床需要拟订药品采买计划，经院长审察，报企业或直 接到药材企业购置（门店药品有企业配送）。 3、组织、实行、监察、检查药房各种工作制度，技术操作规程和 岗位责任制。 5、按期组织检查特别药品、名贵药品及要点效期药品的使用管 理状况，并做好记录； 6、常常深入临床，认识药品保障状况，听取医生建议，不停 改良工作。 7、负责医院物件、办公用品的请领、购置、保存和发下班作。 8、组织对药房药品每个月一次盘点，并把盘点状况书面或电子版 报院长。 （三）收款员： 孙小慧毕海明 职责： 1、在财务主管领导下，应用微机做好门诊收费、结算及报表工 作，要熟习微机性能，爱惜微机，严格操作规程。 2、按 规 定 价 格 和 收 费 标 准 进 行 收 费 。 3、收付现金时做到唱收唱对，当面点清，留有存根，做到日清 日结，