库存管理与控制案例.pptxVIP

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  • 2021-08-04 发布于北京
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;案例分析;;;;;案例:PP公司的库存控制;案例分析;;;;由于最初的配送系统是七年前设计的,公司新任命的首席执行官决定检查目前的物流和配送系统。ACME公司在其供应链中处理大约1500种产品,服务东北地区大约10000个客户。 ACME公司考虑使用一下的新策略:将两个仓库替换成位于帕拉姆斯和牛顿之间的一个仓库。称后面这种系统为集中式配送系统。首席执行官坚持,无论采用何种物流策略,都要维持97%的服务水平。 ;考虑这两个系统:;;对于同样的服务水平,哪个系统需要的库存更多,为什么? 对于同样水???的库存,哪个系统的服务更好,为什么? 哪些因素影响这些答案?假定采用(s,S)补货策略(周期性盘点(s,S)策略);比较两个系统: 两种产品 维持97%的服务水平 订购成本60美元 周持有成本0.27美元 在分散化系统中的单位运输成本为1.05美元,在集中系统中为1.10美元 1周的提前期 过去需求数据见下表;;案例分析;案例讨论:中国石化的VMI;;;;;中国石化最初实施VMI模式的情况;;;实施情况;;存在的问题;;;;;;讨论;供应科长的难题;供应科长的难题;供应科长的难题;供应科长的难题;供应科长的难题;供应科长的难题;供应科长的难题;供应科长的难题;供应科长的难题;供应科长的难题;供应科长的难题;供应科长的难题;供应科长的难题;供应科长的难题;供应科长的难题;供应科长的难题;讨论题;9、要学生做的事,教职员躬亲共做;要学生学的知识,教职员躬亲共学;要学生守的规则,教职员躬亲共守。3月-213月-21Tuesday, March 23, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。02:05:3302:05:3302:053/23/2021 2:05:33 AM 11、一个好的教师,是一个懂得心理学和教育学的人。3月-2102:05:3302:05Mar-2123-Mar-21 12、要记住,你不仅是教课的教师,也是学生的教育者,生活的导师和道德的引路人。02:05:3302:05:3302:05Tuesday, March 23, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇,谁就心想事成。3月-213月-2102:05:3302:05:33March 23, 2021 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好,他就不能发展培养和教育别人。23 三月 20212:05:33 上午02:05:333月-21 15、一年之计,莫如树谷;十年之计,莫如树木;终身之计,莫如树人。三月 212:05 上午3月-2102:05March 23, 2021 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已,而提出新的问题,却需要有创造性的想像力,而且标志着科学的真正进步。2021/3/23 2:05:3302:05:3323 March 2021 17、儿童是中心,教育的措施便围绕他们而组织起来。2:05:33 上午2:05 上午02:05:333月-21

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