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风险议论准则
风险议论准则
风险议论准则
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××××××有限公司
风险议论准则
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审
核:
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批
准:
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月
日
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目的
建立适用于公司的安全标准化风险议论方法 ,为风险议论供应指导原则。
适用范围
公司全部作业活动 、岗位、部位、装置等的风险议论细风险分级 。
术语讲解
风险:风险(R)是发生特定危害事件的可能性 (L)及结果( S)的结合 。风险 R= 可能性 L×结果严重性 S
危害:可能造成人员伤亡 、疾病、财产损失 、工作环境损坏的根源或状态。
职责
1 )总经理直接负责风险议论工作 ,生产副总协助风险议论工作 ,
建立议论组织进行风险议论 ;
2)由安全部门负责拟订风险议论方法 ;
3)由风险议论使用部门采用合适的议论方法进行风险议论。
4 )职工对作业场所危险有害因素进行鉴识 ,对作业活动及设施设施及危险工艺进行风险议论 。
控制程序
5.1 作业风险等级判断
5.1.1 危害发生的可能性 L 判断准则
表 1 :危害发生可能性 L 判断
L 值 判断标准 (拥有以下状况之一即可判断为该级 )
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1.现场没有采用防范 、监测 、保护 、控制措施
2.正常状况下经常发生危害
3.危害发生时不能够够被发现 (没有监测系统 )
1.危害的发生不简单被发现 ,现场没有检测系统 ,也没做过任何监测 ;或现场有控制
措施,但未有效执行或控制措施不当 ;
2.或危害常发生或在预期状况下发生
1.现场没有采用防范措施或控制措施不当
2.异常状况下发生过危害
3.危害发生时简单被发现
1.现场有防范措施并能有效执行
2.过去偶而发生过危害事故或事件
3.危害发生时能及时发现
1.有充分有效的防范 、监测 、保护 、控制措施
2.极不能够能发生危害
3.严格执行操作规程
5.1.2 危害结果严重性 S 判断准则
表 2 :危害结果严重性 S 判断
S
人 员
财产损失 (万元)
停
车
其 它
值
5
造成人员伤亡
50
公司停车
重要环境污染
4
造成人员重伤
25
部分要点装置停车
公司形象碰到重要负
面影响
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3
造成小伤
10
降低生产负荷
造成环境污染
2
造成人员略微伤
10
影响不大 ,几乎不停车
造成略微环境污染
1
无人员伤亡
无损失
无停车
无污染 、无影响
5.1.3 风险等级 R 判断(表 3)
表 3:风险等级 R 判断
风险等级
风险 ( R=L ×S)
控制措施
巨暴风险
20— 25
在采用措施降低危害前
,不能够够连续作业 , 对改进措施措施
进行评估
重要风险
15— 16
采用紧急措施降低风险
,建立运行控制程序
,如期检查 、
测量及评估
中等风险
9— 12
建立目标 、建立操作规程 、加强培训及交流
可接受风险
4— 8
建立操作规程 ,作业指导书等 ,如期检查
可忽略风险
4
无需采用控制措施 ,保存记录
5.2 工作危害剖析 (JHA )
作业危害剖析将对作业活动的每一步骤进行剖析 ,从而鉴识隐藏的危害并拟订安全措施 。作业危害剖析有助于将认可的职业安全健康原则在特定作业中贯彻推行 。这种方法的基点在于职业安全健康是任何作业活动的一个有机组成部分 ,而不能够够单独剥离出来 。
所谓的 “作业 ”(有时也称 “任务 ”)是指特定的工作安排 ,如“操作研磨机”、使“用高压水灭火器 ”等。“作业 ”的看法不宜过大 ,如“大修机器 ”,也不能够够过细 。
5.2.1 剖析步骤
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张开作业危害剖析能够鉴识原来未知的危害 ,增加职业安全健康方面的知识 ,促进操作人员与管理者之间的信息交流 ,有助于获取更为合理的安全操作规程 。 作为操作人员的培训资料 ,并为不经常进行该项作业的人
员供应指导 。作业危害剖析的结果能够作为职业安全健康检查的标准 ,并
协助进行事故检查 。
作业危害剖析的主要步骤是 :
1) 确定(或选择)待剖析的作业 ;
2) 将作业划分为一系列的步骤 ;
3) 鉴识每一步骤的隐藏危害 ;
4) 确定相应的预防措施 。
5.2.2 剖析过程
(1)剖析作业的选择
理想状况下 ,全部的作业都要进行作业危害剖析 ,但第一要保证对要点性的作业推行剖析 。确定剖析作业时 ,优先考虑以下作业活动 :
作业活动
说明
事故频次和结果
频频发生或不经常发生但能够致灾祸性结果的
;
严重的职业伤害或职业病
事故结果严重 、危险的作业条件或经常裸露在有害物质中
;
新增加的作业
由于经验缺乏 ,明显存在危害或危害
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