品管圈的基本概念与步骤1118发布.pptxVIP

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  • 2021-08-04 发布于北京
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品管圈的基本概念与步骤;品管圈基本步骤;为什么要开展品管圈?;品管圈之运转;我们实施品管圈的目标;品管圈到底是个啥东东?;品管圈;品管圈活动的基本概念;5 - 12人; 品管圈精神与做法;品 管 圈 的 组 成; ; ; ;头 脑 风 暴 法;头 脑 风 暴 流 程;头脑风暴人员组成;头脑风暴-四大基本原则;品管圈基本步骤;成立QCC小组、设定圈名及圈徽;成立QCC小组、设定圈名及圈徽;守 护 圈;QCC活动的步骤;主 题 选 定;;找出问题点的方向;评价法;常常提醒;问题点书写格式;主 题 选 定;;;课 题 达 成 型;QCC活动的步骤;??定活动计划书注意事项;QCC活动的步骤;现 状 把 握;;序号;QCC活动的步骤;目 标 设 定;4、目标设定;QCC活动的步骤;问题 ↓ 原因 ↓ 要因 ↓ 真因;因果图(鱼骨图);关联图;冲管方法;;空肠营养管意外拔管真因验证;QCC活动的步骤;;对策拟订评分表;QCC活动的步骤;执行整改方案 转动P-D-C-A 调查对其他工作或其他部门有无副作用;;;QCC活动的步骤;效 果 确 认;8、效果确认;;改善前、中、后效果比较;;效果确认;;8、效果确认;QCC活动的步骤;若对策有效,应继续维持改善后的成效,此时就 需将改善对策加以标准化。 将标准化所规范的作业程序,透过持续教育与训 练方式,使单位内所有同仁能够了解、遵守,进 而加以落实。 更重要的是标准化后的对策,需持续进行监控并 转化成日常管理的项目,以防范问题再度发生。 ;;;QCC活动的步骤;;;效果在持续;下一期主题选定?; ;小组将活动的成果进行总结,是自我提高的重要环节,也是成果发表的必要准备,还是总结经验,找出问题,进行下一个循环的开始。;在QCC活动中,小组成员在为一个共同的目标而努力的过程中建立了友谊; QCC活动中的每一个决策都是集体决策,即小组成员集思广益、互相启发,达成共识后形成的决策。 这种决策过程中,人们会更清楚地认识到团队的力量远远胜过个体力量的简单相加,从而增强团队凝聚力。;感谢聆听!;;9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。3月-213月-21Sunday, March 7, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。22:30:3622:30:3622:303/7/2021 10:30:36 PM 11、越是没有本领的就越加自命不凡。3月-2122:30:3622:30Mar-2107-Mar-21 12、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。22:30:3622:30:3622:30Sunday, March 7, 2021 13、知人者智,自知者明。胜人者有力,自胜者强。3月-213月-2122:30:3622:30:36March 7, 2021 14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。07 三月 202110:30:36 下午22:30:363月-21 15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。三月 2110:30 下午3月-2122:30March 7, 2021 16、业余生活要有意义,不要越轨。2021/3/7 22:30:3622:30:3607 March 2021 17、一个人即使已登上顶峰,也仍要自强不息。10:30:36 下午10:30 下午22:30:363月-21

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