实施创新三步曲.pptxVIP

不断创新实践，使我们更聪明 实施创新“三步曲” 青少年科技创新大赛(全国、上海市、崇明县)2 头脑奥林匹克竞赛 (世界、全国、上海市)3 上海市第四届生物和环境科学小论文竞赛宝山杯 从“鼠标现象”看自主创新！ 中国工程院院士倪光南曾经在一次演讲中以“鼠标现象”为例，揭示了电子信息产业的利益分配内幕。 倪光南说，美国罗技公司WAND牌无线鼠标生产链中的利益分配是这样的： 13美元给零部件供应商15美元归于分销商和零售商一只无线鼠标销售价40美元3美元给在中国苏州的装配厂剩下8美元留给自己 从这个利益分配链上可以看到，罗技公司450名员工的薪水永远要超过苏州那家装配厂4000名职工的薪水。也就是说，靠简单装配所分享的利益是最少的。 而反映鼠标核心价值的芯片制造技术，是来自零部件供应商，这部分的价值就明显体现了自主创新的价值。这种体现自主创新价值的利益分配，已经成了一个时髦的术语，叫做“鼠标现象”。 一双在我国生产的耐克鞋，我们只挣一个多美元。可是，一经拥有品牌的耐克公司出售，就值上百美元。用我们廉价的劳动力，用我们的资源，污染了我们的空气和水，却让国外的企业家挣了大钱。中国制造业所普遍采取的“代工模式” 总是面临这样的尴尬，就是那么多的商品都打上了“中国制造”的标签，但是，商品的品牌却不是我们的，既不是我们起的名、我们培育出来的，也不属于我们经营且能够获益的。 众所周知，中国是一个生产陶瓷的大国， China是中国的英文国名China在英文里的另一种词义就是陶瓷，然而我们生产的陶瓷，卖到外国，前十年统计,每件平均在0.3美金,十年过后,每件平均在0.35美金。而外国品牌的陶瓷，每件平均在100美金，两者相比，我国的陶瓷品是多么不值钱。 为什么呢？关键在于，陶瓷产品做工粗糙、外观形状没有创新。自己又不肯动脑筋，去模仿人家的外观形状，结果如何呢？由于侵权（专利）而被没收或被销毁。 真是可悲之极！！！ 实施创新“三步曲”一、仔细观察去发现问题 让我们拥有一双发现问题的火眼金睛二、认真思考去分析问题 开动我们一个思维的金脑筋想出点子三、科学实践去解决问题 依靠我们十个灵巧的金指将问题解决 一、仔细观察去发现问题 让我们拥有一双发现问题的火眼金睛 在我们的学习、工作、生活中存在着许许多多的问题，如果没有“问题意识”的话，是发现不了问题的。所以一定要有问题意识！ 在有了问题意识前提下，要做个有心人，用你的一双眼睛对自己身边的事物进行仔细的观察，你就会发现很多问题！ 创新从发现问题开始：四川火锅的故事从一次性杯子到杯托的发明 问题的类别 学习中的问题（学习用具、教室、课桌椅、黑板、学习方法、学习习惯等） 工作中的问题（工作方法、工作关系、工作效率等） 生活中的问题（衣、食、住、行、工具、用具、休闲、娱乐、生活方式习惯等） 环境中的问题（水、气、固体垃圾、嘈音、生态、动植物等） 社会热点问题（一定时期内人们关注、议论较多且比较集中的影响较大，共同关心、急于解决的问题 ）问题发现的 有效方法 缺点列举法 围绕现有的用具物品列出它的缺点，再针对缺点，提出改革设想，是一种有效而简便的创造方法。列举缺点就是发现问题，要发现问题，就要克服习以为常，墨守成规，常见不疑等感知障碍。 创造学认为，当今世界上一切都不是完美的，都可以通过创造使它更完美。人类社会的发展、技术的进步突出体现了上述基本思想。 事实上，我们仔细观察任何产品，一定能发现它总是或多或少地存在着一些缺点和不足之处，如不顺手、不方便、不省力、不节能、不美观、不耐用、不轻巧、不省料、不安全、不省时、不便宜、寿命短等等，只要不断地对现有事物的缺点、不足之处加以改进，推陈出新，吐故纳新，就能创造出许许多多新的产品来 【案例】弯柄雨伞的缺点 ⑴伞太长，不便于携带； ⑵弯柄太大，在拥挤的地方会钩 住别人的口袋； ⑶打开和收拢不方便； ⑷伞尖容易伤人； ⑸伞面透水，下大雨时里面会弹 出水珠； ⑹伞面遮挡视线，容易发生事故 ⑺钢丝与伞布的连接容易脱落； ⑻抗风能力差，刮大风时会向上 开口成喇叭形； ⑼骑自行车时打伞容易出事故； ⑽伞布上的雨水难以排除； ⑾长时间打伞走路太无聊； ⑿夜间使用看不见路； ⒀两个人使用时挡不住雨； ⒁色彩单调容易拿错； ⒂手中东西多时，无法打伞、无 法收拢； ⒃夏天太阳下打伞太热。 针对以上缺点，伞厂已研制出各种新伞 折叠伞可自动打开的伞可自动打开并可自动收拢的伞透明的塑料布面伞戴在头上的伞可插在背上的伞加装集水器的伞伞杆夜间可发光的伞防紫外线辐射的伞等等。有窗户的伞带有微型电筒的伞带微型风扇的伞带有微型收音机的伞带密码锁的伞伞头戴反光套的伞可以直接固定在自行车上的伞适合两个人使用的情侣伞等等。 案例:案例:案例:案例:雪糕柄一定要用