对广州推动企业整合上市的建议（PPT77）.pptxVIP

抓住资本市场机遇 加快企业管理升级营造宽松创业氛围 打造广州资本优势 -------对广州推动企业整合上市的建议;傅廷席 先生 董事总经理? 广东省管理咨询协会副会长广西柳州市等政府顾问?国家科技部火炬中心创业导师;目录;目录;一、黄金十年：企业家怎么理解和对待？;企业家是什么？;术——道——势;全民创业与资本市场发育;上市公司数量不断迅猛增长;;政府与企业资本意识全面觉醒;;目录;二、企业为什么要上市？;企业为什么要上市;1、企业不缺钱有没必要上市？;2、上市为了体现企业家价值？;;3、上市对品牌的影响力;：;4、需要多少钱？——上市成本——算“小账”还是算“大账”？;5、上市会不会导致丧失控制权？;6、上市会不会捆住企业的手脚？;案例：步森与百丽的命运对照;百丽：渠道资源整合，成功上市;目录;1、中小企业离上市有多远？ ;即将推出的创业板要求;2、上市：机遇与挑战，诱惑与陷阱;上市热中的冷思考;理念观---关？;财务制度严格、规范;规则观——关？;亚洲国家的企业，在公司治理结构上如果不做根本性变革，任何管理技能提升与科技实力发展，都不足以让亚洲企业在国际舞台立足。 美国标准普尔公司（2001）;组织发展落后于业务发展：问题严重！;十年咨询得出的基本判断;企业经营会面临很多风险;企业是各种社会关系的总和;所有者/ 经理人;企业上市要求;战略关——？;身份关——;从激情到理性，从自由到制衡;规范关：上市的前提和必要成本;;四、推荐三种最实用的上市模式;;浙商用股份制整合资源推动变革案例——正泰集团的组织变革;2、合并同类项整合模式;加强资本运营的创新;上市证明制度创新才是最显著的生产力集约企业关键资源，建立企业的组织资产体系，实现企业可持续发展博融整合华南四家咨询公司的思路;3、专业化成长——宏大模式;3、专业化成长——宏大模式;3、专业化成长——宏大模式;3、专业化成长——宏大模式;如何快速实现企业规范运作？;五`、要学会借助第三方智慧资源;上市的主要参与者及适用法律;上市顾问的工作内容和主要作用;咨询顾问的作用——总协调人;律师、会计师的作用;企业家要学会构建长期合作的参谋班子;建立企业的组织资产体系，实现可持续发展——想到是做到的前提咨询是构建企业软实力的最好方法;目录;对广州政府和企业家的几点建议;;2、用上市目标推动民营企业二次改制，再造广州经济机制新优势;3、用上市目标落实有限责任制度，保护社会财富和成就;中小企业老板对学习的重视主要停留在实用技能和技巧上。 企业家的视野不够开阔，缺乏战略性的思维。 多数企业追求短期功利目标的实现。 对影响企业长远发展的国家产业宏观政策不感兴趣，对产业的研究和实践不够深入、多数停留在表层上和企业自身内部问题上。;用上市整合带动广州企业家的学习与超越;5、鼓励本地民企之间实现资本合作，为上市作预演和实习;横向或纵向整合模式可能培养合作精神与优秀企业家整合什么=企业家战略能力的组织化+生产专业化+规模经济+ 资源协同效应怎样整合=上市定位下的企业规范运作是所有资源整合的基础和关键！;7、用上市目标减少企业中高层流失与中下层逃离，实现劳资和谐共赢;8、创造性执行国家财税政策;9、把中小企业上市培育作为培育企业家的战略工程;祝广州上市培育工程 圆满成功！;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。3月-213月-21Tuesday, March 23, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。01:53:0601:53:0601:533/23/2021 1:53:06 AM 11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。3月-2101:53:0601:53Mar-2123-Mar-21 12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。01:53:0601:53:0601:53Tuesday, March 23, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。3月-213月-2101:53:0601:53:06March 23, 2021 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。23 三月 20211:53:06 上午01:53:063月-21 15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。三月 211:53 上午3月-2101:53March 23, 2021 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，