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项目管理人员年终工作总结)(精) 项目管理人员年终工作总结)(精) PAGE5 项目管理人员年终工作总结)(精) 精选文档 2013年马上结束，我们又要步入一个新的开始。回首马上过去的一年我仔细剖析自己，结 合现场实质工作，在充足发挥自己优势的同时，又完美自己的不足。从2011年到现在我已在华 东这个大家庭工作两年有余，这两年来我向来恪守公司及所在项目部的各项规章制度，踊跃服 从领导的工作安排，仔细达成了各项任务，保护了集体荣誉；在思想上踊跃要求进步，响应单 位的呼吁；在工作上踊跃努力不辞辛苦，仔细学习有关的专业知识与技术不停充分和完美自 己。 在人和蓝湾、金河湾的施工现场管理中，我固守自己的工作岗位，敦促现场项目管理人员 在工程质量、安全、进度等问题上绝不可以松弛。发现问题实时办理，如有重要问题，实时向工 程部领导报告，以便更好的更实时的办理问题，使工程顺利进行，同时做好各方协调工作，确 保工程的有序进行。此中，人和蓝湾工程已到后期，严格做好各方资料查对工作，成立完好的 台账，不留一丝缝隙，保证工作的实时跟进。金河湾项目管理过程困难许多，做到了实时跟 进，不留死角，时辰亲密关注工作的进展，为项目着想，努力办实事，不空谈，不懒惰。 2013年是我们公司开发项目众多的一年，也是公司不停发展的一年，更是我们工程部成 长的一年。现针对今年在工作中所学到的知识和心得领会，做以下总结： 一、工程施工安全控制 自2013年动工以来，在各方的鼎力支持下，项目部坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的目标，依占有关部门、公司和甲方项目部的安全管理目标，拟订了项目部安全生产的管理目标。环绕“安全发展、预防为主、以人为本”原则，深入隐患治理，增强基础管理，明确和落实安全责任制；增强安全教育培训工作，提升全员安全意识，战胜麻木思想，侥幸心理和厌战情绪，保证安全生产投入，成立安全生产长效体制，保证安全文明施工。 二、工程施工质量控制 . 精选文档 坚持“百年大计、质量第一”做好事先、事中、过后三环节工作，抓好质量控制。 紧紧掌握施工质量控制的基来源则，坚持“质量每一，用户至上”；坚持以人为核心；坚持以 预防为主；坚持“质量标准，严格检查，全部用数听说话”；贯彻科学、公正、守纪的职业 规范。针对影响施工项目质量的要素，增强施工过程中对人才机各方面的管理控制，增强文明 施工管理，依据工程环境状况，采纳有效的举措严加控制，特别是施工现场，应成立文明施 工，文明生产环境，为保证质量创建优秀的条件。 2013年我严格要求自己，主要从以下几点做起： 一、政治思想 随时关注着公司的发展，深信公司会不停的发展、壮大，并对公司的将来 充满了热忱与希望；严格的要求自己，自觉接受同事们的监察和帮助，坚韧不拔的战胜自己的 弊端，填补自己的不足，我将从做好本员工作和平时工作下手，从我做起，从此刻做起，从身 边的小事做起，在本员工作中悉心全力，废寝忘食的做出成绩，我要不停的提升自己的岗位本 领，努力精晓各样专业知识，脚扎实地的做好本员工作。 二、工作态度 不论在工作中仍是在生活中，我都向来相信一份耕作一分收获，因此我一 直在努力，努力学习，努力工作；正确仔细的对待每一项工作，工作投入，准时出勤；可以做 到井井有条的进行每一项工作，提早计划，准时圆满的达成，过后不停总结精简工作流程的方 法。自从我被派驻到基层项目部工作，整个工程的战线较长，并且交通极为不便，天气环境也 很差，有时上工地一天就是往返几趟，但我不怕苦、不怕累，仔细的学习专业知识，仔细的 将理论和实践相联合，仔细的为公司把好每一道关；弘扬了我们施工人员连续工作、吃苦耐劳 的精神。 三、岗位职责严格履行公司有关的标准及国家有关的规范，仔细做好工程项目的安全 管理和质量管理的工作，在工作过程中，严格履行公司安全生产制度和质量管理制度，根绝安 . 精选文档 全事故和质量事故的发生，从进场材想到成品保护，从分项分部工程到单项工程，每一个环节 都仔细把关，切记自己的职责，保证工作顺利。 在基层项目部工作，我总结了四点：1、贯彻公司目标、 2落实安全质量目标、 3恪守企 业规章制度、4一心一意服务于施工现场；正是这样，我才在施工现场学习到了更多的专业知 识。公司赐予我们的，就是在不一样的角度、不一样的平台，不停的完美和总结自己，不停的 提升和充分自己，提升自己的认识，充分自己的生活，公司赐予了我们好多，作为回报，我们 将为公司的发展壮大做贡献、为公司的将来添砖加瓦。 2013年在各位领导和同事的关怀支持下，全部的工程建设比较顺利，我也获得了必定的 成绩。在所做工作中，还有好多不足之处，请领导和同事多多责备指正。作为一名技术人员， 我将更为努力的学习专业知识，有关的法律法例。“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”，理 论联系实质，在实践中