管廊项目 安全生产工作评价表.docVIP

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PAGE —PAGE 1— 附件 安全生产工作评价表 一级指标 二级指标 评分要点 自评得分 评价打分 一、风 险评估 (30分) 全面、准确评估(15分) 1.围绕环境因素、地质条件、气候变化(风、雨、雷电等)、物的状态、机的运行、人的行为和管理措施等,开展全方位、全过程的风险因素辨识和评估,做到全覆盖、无遗漏。(10分) 2.风险因素辨识准确,其存在部位、风险等级、影响程度和可能造成的危害等描述清楚,符合现场实际。(5分) 15 及时评估(5分) 1.项目部实行一月一评估,每月25日前组织对下一个月的风险因素进行辨识和评估。(3分) 2.对项目部每月的风险评估达到“全面、准确、及时”要求的,项目部主管、分管领导、总工程师、安全总监、安全部门负责人等在风险评估结果上签字确认并承担责任。(2分) 4 风险信息传递 (10分) 项目部每月底前5天将下一个月的风险评估情况,包括风险因素、产生的危害、控制措施等,采用简单有效方式,告知全体人员,直至一线员工。(10分) 9 二、隐患排查治理(15分) 及时性 (5分) 1.当环境、气候、方案、工序、工艺、作业面、设备、队伍和人员等发生变化和调整时,及时排查隐患。(3分) 2.坚持开展班组工前隐患排查。(2分) 5 全员性 (5分) 1.结合岗位职责,明确各职能部门、各类人员的隐患排查治理责任。(2分) 2.对发现没有列入隐患库的新类型隐患的人员,给予突出奖励。(3分) 5 有效性 (5分) 1.实行隐患排查治理闭环管理。(2分) 2.按照“及时有效、先急后缓”原则,实施隐患治理,并对重大隐患实行挂牌督办、限时整改。(3分) 5 三、安全包保责任(8分) 全员签订责任书 (2分) 1.按照“党政同责、一岗双责、失职追责”要求,明确和落实各级安全责任,逐级签订安全包保责任书,直至作业队和一线作业人员。(1分) 2.与分包队伍依法合规签订安全责任书。(1分) 2 明晰责任可操作 (3分) 制定岗位安全责任清单,明确责任目标、标准和措施,简洁明了,能记得住、做得到。(3分) 3 考核兑现(3分) 1.制定安全生产责任目标考核办法,并严格考核兑现。(2分) 2.实行安全生产绩效与业绩考核、职务晋升、奖励惩处等挂钩,落实“一票否决”制度。(1分) 2 四、工前教育(8分) 工前教育内容(3分) 1.总结讲评本工班(班组)上次作业安全生产情况,布置本次作业具体任务。(1分) 2.向作业人员重点告知提前辨识的风险因素(风险点)、排查发现的隐患、可能产生的危害、排除方法、注意事项和遇到险情时避险、自救、互救等知识。(2分) 3 工前教育实施(5分) 1.将工前教育纳入工序管理,明确各类工班(班组)工前教育要求。(1分) 2.以工班(班组)长、领工员、安全员为主开展工前教育,鼓励员工“轮流主讲”。(2分) 3.工前教育有记录、有讲评、有检查。(2分) 4 五、一线员工收入与安全行为挂钩(10分) 挂钩制度和对象(3分) 1.制定一线员工收入与安全行为挂钩实施及考核办法,并纳入劳动合同。(1分) 2.挂钩对象覆盖作业队、工班(班组)、一线员工。(2分) 3 挂钩主要内容(3分) 1.挂钩以风险评估、隐患排查、隐患治理、班组工前教育、员工个人作业行为等为主。(1分) 2.突出风险评估、隐患排查治理的挂钩权重。(2分) 3 考核兑现(4分) 实行项目部(工区)对作业队、作业队对工班(班组)、工班(班组)对员工逐级考核,做到一月一考核、一月一兑现。(4分) 4 六、重点管控(8分) 高风险工程(2分) 1.按规定编制项目专项方案,实行方案评审、审批制度,严格按专项方案组织实施。(1.5分) 2.实行领导分工负责。(0.5分) 2 危险性较大的作业活动(1分) 1.确定危险性较大的作业活动部位、工序等。(0.5分) 2.制定并落实管控流程和安全操作规程。(0.5分) 1 营区安全(2分) 1.选址有评估。(0.5分) 2.建设按规范、材质符合要求。(0.5分) 3.日常工作抓好隐患排查治理等。(1分) 2 设备安全(1分) 1.定期进行检测、保养,有台账。(0.5分) 2.严格工前检查,有记录。(0.5分) 1 季节性安全(2分) 1.依据季节变化,建立预警、预防机制,制定应对措施。(1分) 2.开展专项检查、督查,严防生产安全事故和自然灾害造成的损失。(1分) 2 七、安全许可(8分) 许可对象(2分) 将营区、施工作业面、特种设备与机械全面纳入许可范畴,结合项目实际,确定其他许可对象,并列出项目许可对象清单。(2分) 2 许可评估(4分) 1.项目部安全管理部门牵头负责安全许可工作,有专人负责,工程、技术、设备等部门配合。(1分) 2.每月20日左右进行安全许可前的检查评估,重点评估上次发证时提出的主要

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从事房建、桥梁、地铁二十余年施工经验。

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