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员工招聘管理制度总结计划大全 员工招聘管理制度总结计划大全 PAGE 员工招聘管理制度总结计划大全 欢迎共阅 招 聘 管 理 制 度 及 执 行 标 准 (2008-06-16) 招聘系统的组成 人力战略：组织机构的设计、人员配置计划、人材开发计划 系统设计：素质模型、培训系统（胜任工作所必需的知识、技术和能力） 工作活动：工作剖析、工作设计、甄选测试 所需技术：模型开发、招聘面谈、人材测评 参加人员：招聘负责人、候选人 工作文件：工作流程、工作说明书 招聘系统建立过程 工作剖析：工作中的各项任务的剖析 模型开发：达成各样任务所需的流程 能力定义：定性描绘、定量描绘（什么叫责任感、忠诚度） 能力分类：职业素质、职能、职级 能力评估：评估标准、评估方案、测试手段 能力配置：内部开发、外面获得 招聘甄选：招聘面谈、人材测评 人员招聘的要点因素 所需知识：达成任务一定掌握的数据、词汇、观点、知识、事实和程序 所需技术：达成任务一定掌握的工具使用方式、行为方式、思想方式、信息传达方式和人际交往方式 所需能力：个人达成任务一定具备的身体特色、行为特色、思想特色、情绪特色和人际关系特色的总和 能力：冰山模型 可见的 能力 表层的 知识 隐蔽的 思想 情绪 深层的 态度 动机 自我 人品特色 甄选过程： 初试：依据不一样状况由人力资源部门/用人部门进行构造化的面试 复试/笔试：基础知识、专业知识