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员工改善方案 员工改善方案 PAGE 员工改善方案 【职工创新提案管理制度】 职工创新提案管理制度 一、目的： 为激发全体职工的工作主动性、踊跃性和创新精神，鼓舞全体职工提出合理化建讲和参加改良技术改革、技术开发活动，增强改良成就的管理、推行和应用，提高公司经营效益，推动公司的可连续发展，联合公司的实质状况，特拟订本管理方法。 二、合用范围： 公司全体职工 三、提案项目范围： 建议范围属于以下范围之一者，予以受理： 1）提高5S水平； 2）完美生产管理制度（包含生产流程和人事制度） ； 3）改良生产方法，提高生产能力； 4）协助工具的设计或改进； 5）提高工具或设施利用率； 6）降低生产成本或平时之运营成本； 7）提高成衣的质量水平； 8）有益于生产线均衡； 9）降低工作所需时间，或简化了工作程序，提高了工作效率，或提高了 工作质量。 以下范围的建议不予受理 1）仅提出弊端或问题，而缺乏详细改良思路或方法。 2）抱怨或要求改良待遇者。 3）已被采用过或前已有的重复建议。 4）曾被提出或被采用的建议内容同样者。 5）针对个人及私生活的。 6）被指派或聘任为特意研究工作而提出与该工作有关的建议方案者。 7）由上司指定其为业务、管理、技术的改进或工作方法、程序、报表的 第 1页共5页 【职工创新提案管理制度】 改良或简化等工作，而获取改进建议者。 ８）其余对公司没有益益或无实现可能性的建