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员工方案激励方案 员工方案激励方案 PAGE 员工方案激励方案 . 公司管理制度 合理化建议管理制度 第一章 总 则 第一条 目的 为了充足发挥职工的聪慧才华，指引和鼓舞职工提出有利于公司各项管理工作发展的建议，推动公司各项工作的顺利展开,特拟订本制度。 第二条合用范围 公司。 第三条定义 合理化建议是指是指职工或团队针对公司管理的各项工作存在的问题或不足，实时提出的书面的、科学的、合理的、拥有可操作性的改良解决方案。 第四条受理范围 1.管理制度、管理方法的提案； 2.工作方法、工作程序的提案； 3.安全技术、环境 保护的提案； 4.提升产质量量、降低生产成本的提案； 5.生产设施、工艺改革的提 案；6.节能挖潜的提案； 7.节俭资料、能源、经费的提案； 8.职工培训方面的改良 等提案；9.公司文化建设、团队精神、凝集力和绩效的提案； 10.公司发展战略、财 务管理方面的提案； 11.职务范围内，重要打破性提案； 12.非职务范围内，有利于 公司发展的各项提案； 13.其余各项有利于公司形象的提案。 第五条不予受理的范围： 人事等有关基本厂规的事项;2.违犯公司制度和文化的建议3.个人不满的事 项；4.重复的提案； 5.上级的指示、部门的课题； 6.会议上已公然的对策内容 及经营计划上已反应的内容； 7.与改良公司管理没关的事项。 . . 第二章 合理化建议管理制度 第六条合理化