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员工文化活动建设总结计划方案 员工文化活动建设总结计划方案 PAGE 员工文化活动建设总结计划方案 职工文化活动策划方案 策划部门：人力资源部培训中心 目 录 一、序言 二、建设目的 三、实行步骤 1、各阶段建设内容 2、建设方案流程表 四、结语 职工文化活动建设方案 一、前 言 职工文化活动作为公司文化系统的一部分，在很大程度能够上活跃职工的工作踊跃性， 丰富职工的业余生活，填补了职工工作之余的空虚。并能够增强职工的交流，增强职工对企 业的认可度和归属感，降低流失率，提高职工的“回头”率。为了使职工愿意融入公司大家 庭中，以厂为荣，安家乐业，与公司共同成长和发展，所以拟写了此方案。 二、建设目的 1、创立优异的工作气氛； 、提高职工工作踊跃性； 、提高职工的归属感； 、降低职工流失率； 、逐渐建设优异的公司文化； 、打造拥有核心竞争力的团队； 三、实行步骤 依据公司的客观条件，从实质出发，制定了以下四个实行阶段，希望能够渐渐建设一个 充满崭新动感、青春的大家庭。 1、各阶段建设内容 第一阶段：举行每个月职工诞辰晚会，每个月尾举行，邀请当月诞辰职工参加。初步改良职工对 公司的态度，培育职工对公司的感恩心态。 第二阶段：导入拓展培训，由人力资源部培训科负责培训，培训对象为车间职工。届时依据 车间生产状况，合理安排拓展培训，该培训所有在公司内部进行，侧重培训职工 的团队精神，增强同事之