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- 2021-08-06 发布于山东
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员工日常管理奖惩办法1
员工日常管理奖惩办法1
PAGE
员工日常管理奖惩办法1
HR-ABC
受控状态:
受控
人力资源流程作业手册
编号:
HF-YGRCGL:2018
版本号:
职工平时管理赏罚治法
订正号:
页数:
12
目的
增强公司管理,规范职工工作行为,贯彻公司经营主旨,表现公司文化,保护公司正常的经营业务次序,保证公司目标的实现。
合用范围
本方法合用于公司全体职工,包含试用期内职工、实习生、非整日制用工人员的劳务人员。
各业态公司可依据本方法制定有针对性的实行细则, 除当地政府还有规定外, 不得与本方法
相反抗。
赏罚原则
奖赏为主,处罚为辅,赏罚实时;
精神鼓舞为主,物质奖赏为辅;
职工遵纪守纪、遵章守制,公司尊敬职工合法权益;
处罚以教育指导为主,以事实为依照;
赏罚公正、公正、客观。
职责
人力行政部职责(暂由运营部执行)
组织、订正并完美职工赏罚工作流程、内容、标准及方法;
组织、审察职工赏罚工作;
奖励职工的审察,重要奖赏项目如记功等的建议;
职工重要违规处罚决定的建议;
总结赏罚记录并提出职工任免建议;
辅助部门负责人就奖赏、处罚决定与当事人讲话。
重要过错/违规行为的检查取证 ;
对办理所依照事实的正确性、真切性负责 ;
各部门职责
实行本部门职工的夸奖奖赏;
实行本部门职工稍微过错 /违规的处罚和一般过错 /违规的提报;
提
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