10kV配电网工程项目的质量管理.docVIP

10kV配电网工程项目的质量管理 10kV配电网工程项目的质量管理 PAGE / NUMPAGES 10kV配电网工程项目的质量管理 10kV 配电网工程项目的质量管理 纲要主要对 10 配电网工程项目的质量管理睁开了商讨，系统剖析了 10 配网工程项目质量管理中存在的问题，并提出了一系列相应的质量管理举措，以供参照。 重点词 10 配电网；质量管理；施工质量；设计图纸跟着电力系统改革的不停深入和电网规模的不停扩大， 用户对供电靠谱性提出了更高的要求。 所以，我们一定要做好 10 配电网工程项目的质量管理工作，以保障 10 配电网的正常供电，最大限度地知足用户的需求。 鉴于此，就 10 配电网工程项目的质量管理进行了探析。 110 配网工程项目质量管理中存在的问题 11 设计质量可是关 10 配网工程往常穿越在居民社区之间， 地上楼房等修建物多， 地下污水、燃气等管线交错多。 因为设计人员对施工地区的勘探、勘察不够全面、详尽，特别是地下管线的铺设埋深状况， 只凭经验或套图设计出图纸， 造成设计图纸与本质施工存在很大的误差， 增添了项目设计改正量和项目的成本。 施工质量可是关施工单位水平错落不齐，电建施工单位人员改动屡次，大部分施工单位采纳合同工、劳务工和农民工等暂时工，而新人员的经验不足，技术、施工工艺水平低下，施工时易出现质量问题。 在配网工程建设过程中， 一般为施工单位垫资施工， 竣工后才能结算拿钱，致使项目极易缺乏资本，项目质量管理资本投入减少，项目质量管理人员很难睁开项目质量控制活动。 设计环节的质量管理举措一般状况下，工程设计依照工作进度和深度的不一样分为两个方面，分别是初步设计和施工图纸设计。 10 配网工程所波及的面广， 施工环境复杂，既要考虑自然条件， 又要考虑施工沿线的社区居民生活环境。 所以，增强对配网工程设计环节的质量管理是实现配网工程项目 整体质量管理的重要举措之一。 在设计环节，要增强对工程施工地区的检查、勘探、勘察，详尽 认识施工地区周边的建筑物和绿化状况以及施工地区内陆下管线的 铺设状况，防止在电缆管线敷设或架空导线架设时出现交错碰头的现 象。 配网工程的设计要充足考虑这些要素，认真商酌线路通道、施工方案等，并对施工地区进行实地勘探， 定点划线后再确立最后的施工图纸。 3 施工环节的质量管理举措相对于整个 10 配网工程的建设而言， 施工环节的质量管理最为重点。 施工环节的质量管理主假如为了保障 10 配网工程项目的质量， 成立一整套保证优良施工的质量管理系统。 31 施工准备阶段的质量管理举措 311 组织准备公司委任项目经 理，组建施工项目经理部， 推行项目经理责任制；成立项目部质量管 理系统，使质量管理权责明确到个人。 人员准备人员准备主假如合理分派人员，此中包含工程管理技术人员和一线操作人员。 对于工程管理技术人员，要经过严格的挑选、查核后确立，要求 工程管理技术人员不单应当有较高的技术水平、 优异的交流协调能力， 熟习整个 10 配网工程项目的运作流程，还应当有优异的职业道德； 对于一线操作工人， 要增强对他们基本操作技术、 操作规范和工艺水 平的查核与培训，使他们能够依照规范、技术要求操作，知足施工质 量要求。 技术准备项目技术负责人总工招集技术、质量、安全等有关人员，审查设计图纸，现场实地勘查供电路径， 形成审图和查勘记录。 假如发现设计图纸有误或供电路径不合理等问题， 应实时将问题以书面形式提交给监理、 设计单位或建设单位， 请其赶快就存在的问题赐予书面回复。 物质准备各种原资料、成品、半成品一定拥有质量合格证明资料，并经检验合格或目睹取样送检检验合格。 施工机具械设备依据施工进度组织进场， 机具械设备性能和对应操作人员的资格需切合要求。 交底准备书面技术交底单位工程、分部工程和分项工程动工前，项目技术负责人对全体人员包含项目部人员和分包单位的人员进行书面技术交底，使施工人员详尽认识工程的特色、技术质量要求、施工方法与安全举措等， 以便科学地组织施工活动， 防止技术质量等事故的发生。 现场技术交底每天工程动工前， 由施工队班长或施工工作负责人对全体施工人员进行现场技术交底， 使施工人员清楚工作任务、 技术 重点、质量安全要求等。 32 施工阶段的质量管理举措 321 按图施工施工单位要对 10 配网工程的施工质量负责。 施工单位一定依照工程设计图纸、 施工技术标准和有关操作规程施工，不得偷工减料或改正设计，野蛮施工。 工程设计的改正由原设计单位负责， 施工单位不得私自改正工程 设计。 样板制度工程施工推行样板示范制度，即在重要的分项工程动工前，按施工图纸的要求早先做出样板， 经过多次试试确立最后的施工示范样板。 比如电缆沟压顶混凝土示范样板， 需经过多次适配确立混凝土最优的水灰比