企业公司人力资源业务流程.docxVIP

人力资源业务流程 1 招聘流程 招聘流程 业务流程 序号 责任 部门/人 配合/支持 部门 不相容 职责 监督检查 方法 相关 制度 9．作出录用决策8．组织求职者进行面试7．筛选简历并通知求职者面试6．发布招聘信息5．确定招聘时间和日期4．根据人力资源规划和年度招聘计划确定招聘费用3．根据招聘的实际需要选择招聘方式和渠道2 9．作出录用决策 8．组织求职者 进行面试 7．筛选简历并通知 求职者面试 6．发布招聘信息 5．确定招聘时间和日期 4．根据人力资源规划和年度招聘计划确定招聘费用 3．根据招聘的实际需要选择招聘方式和渠道 2．进行职位分析，确定招聘对象的职权和任职资格 1．分析人员需求，进行公司招聘需求分析 10．发出录用通知书 1 人力 资源部 各部门 检查人员招聘是否控制在核定范围之内 《招聘制度》 2 人力 资源部 各部门 检查招聘对象职权和任职资格文件是否符合企业规定 《职位分析管理制度》、 《招聘制度》 3 人力资源部 各部门 审核 审批 检查招聘方式和渠道是否为最优 《招聘制度》 4 人力 资源部 财务部 审核 审批 检查招聘费用是否在预算内 《招聘制度》 5 人力 资源部 各部门 审核 审批 检查招聘信息是否真实、全面、完整 《招聘制度》 6 人力 资源部 财务部 审核 审批 检查下达主要财务预算指标的相关文件 《招聘制度》 7 人力 资源部 检查简历是否符