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班组长自我时间管理 不少班组长抱怨，整天那么多的生产任务和乱七八糟的指示、问题，忙得焦头烂额，想把工作做好些吧，没精力；想学点东西吧，哪有时间。但是上帝是公平的，他给予每个人的时间都是一样的。有的人充分利用了每天的24小时，一生充实丰富；有的人年年月月忙忙碌碌，却一事无成。 管理人员要取得事业的成功，固然通过有条不紊的系统工作才能转化为成就，时间就是这个限制因素。所以，要想成功，必须有效利用时间，一切成就都可归为时间的节约。时间一般有以下十大敌人： ⑴寻找物品 ⑵等待对方的回音 ⑶会议时间、向公司报告等手续业务 ⑷文书、图表的作成，票据整理 ⑸不遵守约定时间 ⑹与同事闲聊、爱管闲事 ⑺完美主义（洁癖、神经质）导致过分的细致入微 ⑻总是为了帮别人办事而忘记本职工作 ⑼沉浸于梦想与空想中，不务实 ⑽未达成、损耗、不良 3.1时间管理的定义 时间管理是时间活用的技术。包括三方面的内容： 做自己应该做的事； 通过一定方法有效使用时间； 让时间过得有价值。 3.2对于自己来说乐于做已习惯的事，心安理得并且是无意识的。但是，这个行为对自身来说并不一定能得到有意义的结果。这种称为行为的惯性、惰性，对自身没有帮助。要想破坏身体内部根深蒂固的惰性，必须有深刻的觉悟，付出很大努力。这是一个自我挑战的过程。 ⑴首先做好计划和全过程的策划 ⑵工作上确立优先顺序，保证重点 ⑶从容易的、自己会做的工作着手 ⑷