采购成本管理5.pptxVIP

采购成本管理 ;工作任务和要求 ;学习目标 ;导入案例 ;;本章主要内容;（一 ）采购成本分析;1 供应价格分析;供应价格分析包括： 一、供应价格的影响因素分析 二、采购品的价格评估方法 三、利用“逆向定价分析”分解供应商成本 ;一、供应价格的影响因素分析;二、采购品的价格评估方法;三、利用“逆向定价分析”分解供应商成本 ;价格的分解;2 采购成本的构成;二、学习曲线;2．学习曲线的学习效益 ;表1 某产品学习曲线效益;3 降低采购成本的方法;表2 采购的杠杆原理 ;分析;二、降低采购成本的方法;4 价值分析在采购中的应用;“价值分析”中的“价值”，就是指产品的功能（或性能）与成本之间的比例关系。一般可以用以下公式表示： 价值=功能（或性能）／成本 价值分析就是对产品的功能（或性能）和成本进行分析、核算，达到以最低的成本获得产品的主要功能的目的。 那么如何提高产品的价值呢？;根据上面价值计算的公式，可以采取以下策略： （1）提高功能，降低成本，大幅度提高价值。 （2）功能不变，降低成本，提高价值。 （3）功能有所提高，成本不变，提高价值。 （4）功能略有下降，成本大幅度降低，提高价值。 （5）适当提高成本，大幅度提高功能，提高价值。 ;三、价值分析在采购中的应用;（二） 采购价格;图2 获取与选择报价的流程;二、获取报价的方法;2 确定采购价格的方法;本章小结;案例分析;;案例分析;;9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。1月-211月-21Monday, January 25, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。21:23:1221:23:1221:231/25/2021 9:23:12 PM 11、越是没有本领的就越加自命不凡。1月-2121:23:1221:23Jan-2125-Jan-21 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。21:23:1221:23:1221:23Monday, January 25, 2021 13、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。1月-211月-2121:23:1221:23:12January 25, 2021 14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。25 一月 20219:23:12 下午21:23:121月-21 15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。一月 219:23 下午1月-2121:23January 25, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/1/25 21:23:1221:23:1225 January 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。9:23:12 下午9:23 下午21:23:121月-21