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? ? ? ? ? 创新·融合·共赢 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 广播影视要加强智慧广电建设 新一轮信息技术革命正在向智能化方向发展，大数据、云计算、物联网、移动互联网和人工智能技术引发的“智慧浪潮”，深刻地改变了人们的生产生活方式。面对智慧化的新浪潮，广播影视要把加快构建“智慧广电”作为转型升级的重要目标。智慧广电的本质是新兴信息技术与广播影视既有优势的高度融合，是广播影视数字化、网络化、智能化的新发展。打造智慧广电，要坚持受众为本、内容为王，加快智能化生产运营与分发传播。 ——国家新闻出版广电总局党组副书记、副局长兼中央电视台台长 聂辰席 媒体融合要做到“六融合” 媒体融合首先是观念的融合，要有平等、开放、协作、分享、共赢的互联网思维。二是品牌融合，即要跨区域、跨媒体、跨行业，联合经营品牌。三是平台融合，即建立立体、开放、互联的融合平台。四是用户融合，即建立统一的用户数据库，深入挖掘开发多元化服务。五是机构融合，即各机构之间要实现优势互补，资源共享。六是产权融合，不同媒体要在产权层面进行融合，以扩大传媒规模。 ——中国国际广播电台台长 王庚年 媒体融合应向生态化综合平台发展 今天的媒体竞争，已经不是简单的品牌、时效、独家的比拼，需要更强的用户服务能力和到达能力。传统媒体可通过“进平台”和“建平台”双路径，把所有能直达用户的传播方式都纳入传播体系中。“进平台”是将主流媒体的优质内容推送到各大社交网站、商业网站平台上，如微信、微博、播客等。“建平台”是以自建、合作等方式建立自己的新媒体平台。媒体融合要将听众和观众变为用户，各业务线上的用户账户要打通，同时打通媒体业务和其他生活服务，向生态化综合平台发展。 ——中央人民广播电台台长 王求 媒体融合发展面临的三个“前所未有” 当前，媒体融合发展呈现出三个“前所未有”。一是新媒体的发展速度前所未有。新媒体发展速度大大超过所有的传统媒体，世界一流大公司及社会上的资金、人才、项目等，都纷纷向新媒体领域流动，都在建平台、抢市场、进行战略布局。二是推动媒体融合发展的紧迫程度前所未有。大多数网民已经习惯在非国有资本的网站和客户端获取信息，有些民营视听网站的收入已经超过相当有实力的广电媒体。广电媒体必须以时不我待的紧迫感加快与新媒体融合发展。三是推动融合发展的新机遇前所未有。推动融合发展已经成为国家战略。中央提出要通过财政专项资金安排，加大对媒体融合发展重点项目的支持力度，文化产业发展专项资金要向融合发展适当倾斜。这对传统主流媒体来说是重大的政策利好。广电媒体要抓住媒体融合的重要战略机遇期，尽快转型升级，在变革的媒体格局中抢占有利位置，实现可持续发展。 ——国家新闻出版广电总局网络视听节目管理司司长 罗建辉 有线电视网络要成为广电媒体融合的新动力、主阵地 有线电视网络要成为广电媒体融合发展的新动力、主阵地，要引入新的传播技术，强化交换共享，实现广播电视节目的多网传输、多屏呈现。有线电视网络要作为统一的市场主体参与推进三网融合战略，要边整合边加快与电信网、互联网的互联互通，要与内容生产商、应用开发商、硬件生产商、金融机构等相关者建立广泛的战略合作关系，协作协同，相得益彰，要建设互动体验、多元智能的多功能全业务服务新体系。 ——中国广播电视网络有限公司董事长 赵景春 传媒行业要拥抱互联网 随着互联网技术、移动通信技术以及广播电视技术自身的不断发展与融合，传统媒体的生产方式、组织方式、传播方式、消费方式正在被快速解构和重新架构，整个行业拥抱互联网成为必然的选择。重组后的百视通公司将植入互联网基因，构筑互联网媒体生态系统、商业模式、体制架构，打造更具市场价值和传播力、公信力、影响力的新型互联网媒体集团，将拥有完整的文化传媒全产业链和业务生态系统布局。新百视通将不仅仅是一个资本运作的平台，更将成为新的媒体平台，成为未来媒体变局的探路者。 ——华人文化产业投资基金董事长 黎瑞刚 广电媒体的融合发展要“以我为主” 新媒体是技术驱动型，而传统媒体是内容驱动型。传统媒体有内容资源的优势，但如果不发展，就会越来越边缘化，最终只有像温水煮青蛙般等死。传统媒体的融合发展要“以我为主”，要用传统媒体的优质内容来打造新媒体，抓住未来发展的核心竞争价值，实现传统媒体的革新。 ——湖南广播电视台台长、湖南广播影视集团董事长 吕焕斌 未来传统电视将被互联网电视所取代 在未来几十年内，全世界的传统电视都将被互联网电视取代，App将取代电视频道，遥控器将不复存在，而屏幕将无处不在。电视会更加智能化，每一台电视都可以连接Wi-Fi并安装App。互联网电视应用将会像现在的手机应用一样普遍。 ——奈飞（Netflix）CEO 里德·哈斯廷斯 数据科学将引领传媒业走出困境 大数据时代，公司经营成败