物业公司财务管理之财务管理概述.docxVIP

PAGE PAGE 1 物业公司财务管理之财务管理概述 　　一、总则　　1.财务管理是物业管理的重要部分，正确处理好管理与理财的关系，是物业管理的首要问题。　　2.财务管理的三方面任务：　　(1)有计划、合理地支配资金，为管理公司经营管理服务。　　(2)专心贯彻各项财经制度，维护财经纪律，实行财务监督。　　(3)加强经济核算，增收节支，提高经济效益。　　3.配备专职财务人员，开户建账，建立一套完整的切实可行的会计核算制度，做好管理公司的经济活动记录工作。　　4.做好年度财务预算，落实各项经济指标。　　5.做好会计决算和利润安排报告，加强财务监督，改善经营管理，提高经济效益。　　6.遵守各项有关法律、法令和条例，接受当地税务、银行、工商等部门的监督。　　7.接受“会计事务所”对企业会计账目的审查。　　二、财务权限与职责　　1.编制管理公司年度财务预算，制定各项经济指标，并报总物业经理审批。　　2.监督管理公司的资金来源与运用状况，检查各项制度执行状况。　　3.加强流淌资金的管理，制定各部门的流淌资金额，超出额度的财务部有权拒付。　　4.公司的一切开支应由经手人做出计划报其部门主管经理签字，且经财务部经理审核无误报总物业经理审批后方可报销。　　5.有权拒付违反财经纪律和违反财务规定的开支。　　6.建立完善的管理费收费系统，准时足额收取管